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干部年度考核情况报告
(经典版)
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序言
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干部年度考核情况报告
干部年度考核情况报告(精选3篇)
干部年度考核情况报告篇1
一、加强领导,机构健全
我委领导高度重视,及时召开主任办公会进行专门部署,成立了
以发改委主任罗光辉任组长,分管领导为副组长,各股室负责人为成
员的县发改委党员干部工作作风建设领导小组,制定实施方案,明确
了工作目标。
二、深化学习,注重学风的转变
我委采取多种方式加大学习力度,切实把学习教育贯穿始终,努
力打造“学习型机关”形象。采用集中和自学相结合的方式即利用每
周五的下午集中组织学习和充分利用业余时间自学的方式加强党的
理论和业务知识的学习,并做好读书笔记;采取学习交流和总结经验
相结合的方式即把撰写的心得体会粘贴在公开栏进行交流和开展主
题讨论,今年共撰写心得体会12篇,读书笔记12本,开展以“实施
项目带动战略”为主题的讨论活动一次,通过活动的开展,学风得到
了切实的转变了,党员干部的综合素质得到了提高,单位的学习氛围
更加浓烈,推进我委建设“学习型机关”的目标。
三、规范服务行为,注重工作作风的转变
一是提高了服务质量。对项目单位和群众热情周到,诚实守信,
无“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象。严格遵守服务承诺
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制度,办事程序、服务质量便捷高效,无推诿扯皮、刁难设卡的现象。
针对经济、社会生活中的热点难点问题能主动深入基层,深入实际做
调查研究,及时发现带有苗头性、倾向性、普遍性
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