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三甲医院设备科制度、流程、职责大全--第1页

医院设备管理制度

为了规范和加强我院设备管理，促进设备合理配置、安全与有效利用，充分发

挥使用效益，依据有关法律法规，制定本制度。我院设备管理遵循“统一领导、归

口管理、分级负责、权责一致”的原则，应用信息技术等现代化管理方法，实行院

领导、设备管理部门和使用部门三级管理。

一、院领导

分管院长直接负责设备管理科，依据医院发展需要统筹管理医院设备工作。

二、设备管理部门

我院设备管理部门为设备管理科，设备管理科是医院设备管理的职能部门，在

分管院长的领导下，参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、

安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定的全过程。

三、使用部门

凡有通用和医学装备的科室为使用部门，使用部门应当设专职或兼职的设备管

理人员，具体负责本部门的设备日常使用、管理工作。

四、设备管理制度目录

1、设备管理科岗位职责

2、设备管理科质量管理工作监督、检查规程

3、设备管理科质量与安全目标及考核办法

4、大型医疗设备使用管理制度

5、医疗设备论证制度

6、设备决策管理制度

7、设备购置管理制度附件：设备申请采购流程图

8、设备验收管理制度附件：设备验收工作流程图

9、急救类、生命支持类设备应急预案

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11、辐射安全管理制度

12、医疗仪器设备操作人员培训考核制度

13、一次性无菌医疗器械管理制度

14、医疗设备巡检制度

15、设备保养制度

16、医疗器械法律法规监督和考核制度

17、医疗设备计量管理制度

18、医用耗材仓库管理制度

19、医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度

附件一：医疗器械使用安全情况考核记录表

附件二：医疗器械使用安全情况记录表

20、医疗器械安全事件、不良事件监测和报告制度

21、供氧站防火安全制度

22、氧气供应工作流程图

23、应急采购工作流程图

24、制氧机应急预案

25、中央负压机组应急预案

26、医疗设备使用管理规范流程图

27、医疗仪器设备操作人员培训考核工作流程图

28、医疗装备维修工作流程图

29、计量管理工作流程图

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1、设备管理科主任职责

1.1、在分管院长领导下，负责领导设备管理科各项工作

1.2、负责组织全院医疗仪器、设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工

作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

1.3、制定医疗设备发展规划、配置方案，报分管院长审批后实施。

1.4、审查各科提出的医疗仪器、器械的申购计划，并编制采购计划，报分管院长审

批后实施。

1.5、了解掌握各科室医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理的供应和调配，

发现问题及时处理。

1.6、组织有关人员对购入的仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立仪器管理和使

用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

1.7，负责本科室业务培训，掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向

分管院长提出晋升、奖惩意见。

2.设备管理科维修技术人员责任

2.1、在设备管理科主任的领导下，认真完成所负担的工作，协助科主任制定医疗设

备的发展规划、配置方案，负责医疗设备的调拨，调配。

2.2、建立医疗设备总账和管理分卡。对价值5万元以上的设备或价值虽不足5万元，

但精密度甚高的仪器，建立设备技术档案。

2.3、组织新购设备的操作培训。协助使用科室建立设备操作规程，并经常深入科室，

检查指导设备的使用、保养。

2.4、做好检修仪器的接受检查工作，填写好修理单。认真听取送修人员的介绍故障

现象和修理要求，确定修理范围和施工方法，重大的事故维修必须报主任同意后方

可实施。

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