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《建筑施工组织与管理》课内实训报告--第1页
一、课程学习小结
1.建筑施工准备
各项施工准备工作不是分离的、孤立的,而是互为补充,相互配合的。为了
提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度,必须加强建设单位、设计
单位和施工单位之间的协调工作,建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度,
使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行,贯穿施工全过程的
始终
技术准备:技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可
能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认
真地做好技术准备工作。
劳动组织准备:劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准
备,又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备,也有小型简单的拟建单位
工程的劳动组织准备
物资准备:材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物
资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要
量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
施工现场准备:施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗
的目标,而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工
作,主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
施工的场外准备:施工准备除了施工现场内部的准备工作外,还有施工现场
外部的准备工作。其具体内容如下:材料的加工和订货,建筑材料、构(配)件和
建筑制品大部分均必须外购,工艺设备更是如此。这样如何与加工部)、生产单
位联系,签订供货合同,搞好及时秩应,对于施工企业的正常生产是非常重要;
对于协作项目也是这样,除了要签订议定书之外,还必须做大量的有关方面的工
作
2.建筑工程流水施工
流水施工是将拟建工程按其工程特点和结构部位划分为若干个施工段,根据规定的施工
顺序,组织各施工队(组),依次连续地在各施工段上完成自己的工序,使施工有节奏进行的
《建筑施工组织与管理》课内实训报告--第1页
《建筑施工组织与管理》课内实训报告--第2页
施工方法
组织流水施工的条件主要如下:
(1)划分施工段(概念上的划分)。
(2)划分施工过程,各施工过程组织独立的施工班组。
(3)安排主要施工过程的施工班组连续、均衡施工。
(4)不同施工过程尽可能组织平行搭接施工。
组织步骤
(1)把工程对象划分为若干个施工阶段
(2)确定各施工阶段的主导施工过程并组织专业工作班组
(3)划分施工段
(4)确定施工过程的流水节拍
(5)确定施工过程间的流水步距
流水施工具有以下特点:
(1)生产工人和设备从一个施工段转移到另一个施工段代替了建筑产品的流
动。生产的流动施工既在建筑物的水平方向流动(平面流动),又沿建筑物的垂
直方向流动(层间流动)。
(2)同一施工段上各施工过程保持了顺序施工的特点,不同施工过程在不同
施工段上最大限度地保持了平行施工的特点。
(3)同一施工过程保持了连续施工的特点,不同施工过程在同一施工段上尽
可能连续施工。
(4)单位时间内生产资源的供应和消耗基本一致
流水施工的表达方式
流水施工的表达方式主要有横道图和网络图,横道图是装饰工程中常用的表达方式,它
具有绘制简单、直观清晰、形象易懂、使用方便等优点。横道图根据绘制方法可分为水平指
示图表和垂直指示图表。而网络图可分为横道式流水网络图、流水步距式流水网络图和搭接
式流水网络图等形式。
1.横道图
(1)水平指示图表
水平指示
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