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网络设备运行保障方案

网络设备运行保障方案（通用8篇）

为了确保工作或事情能高效地开展，我们需要事先制定方案，方

案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么什么样的方

案才是好的呢？下面是小编精心整理的网络设备运行保障方案（通用8

篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

网络设备运行保障方案1

20xx年是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，

严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事做对的原则，步

步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素

养。

一、班组建设

1、团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物

尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。

2、管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管

理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘，

二、计划执行

今年在旺季到来之前，我们对生产部xx年旺季生产产能与xx年实

际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、

存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，

确保计划达成。

三、体系建设

1、新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求；

2、推进6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。

3、与各工段签订了《设备管理目标责任状》，并严格实施。打破

做好做坏一个样吃大锅饭的格局，持续推进TPM自主维护建设与完善

工作。

三、设备改造

1、××整套自动化流水线设备的设计与定制；

2、××输送带、精选机的设计与定制；

3、××烘房新建项目；

4、自动包装设备引进，色选机设备的引进。

四、设备能源改善项目

1、锅炉水磨除尘水的循环利用；

2、各车间清洗水的重复利用；

3、卤水浓缩项目；

4、多功能蒸汽回水的回收利用。

五、能力和意识培训

为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足6S管理目视

化要求，拟安排以下培训目录。

网络设备运行保障方案2

一、工作思路

20xx年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，

强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的

最大管理经济效益。”

二、具体工作目标

（1）设备的完好率达到97%以上。

（2）杜绝特大、重大设备责任事故。

（3）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。

（4）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。

三、主要工作内容和措施

1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。

加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器

设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当

月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养

工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养

记录。

2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查

表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现

问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。

3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的

运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要

紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件

随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术

上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合

理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及

时作出调整。

4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，

做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新

的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加

强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，

不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更

好的促进和提高设备管理水平。

5、完善设备管理制度、规定。