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地铁信号工年度总结

地铁信号工年度总结（通用7篇）

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总

结和概括的书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起来学习写总

结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的地铁信号工

年度总结（通用7篇），欢迎大家分享。

地铁信号工年度总结1

地铁施工是高风险行业.地下土质、管线的复杂性、特殊性给施工

造成很大的危险。为了员工的人身安全和公司的利益，项目部不折不

扣地严格落实安全生产规章制度。以“铁的要求、铁的纪律、铁的制

度”，从严管理，从严要求.通过经常性教育培训学习，让员工清楚理

解规章制度。通过经常性检查督促，让员工严格执行规章制度。通过

经常性分析事故苗头、事故隐患后果，让员工认识到遵章守纪就是保

护自己，保护同事，保护家庭。

一、根据自身实际，建立健全项目部各项安全规章制度并落实安

全生产责任制

安全责任重于泰山，项目部制定必要、合理、严格的规章制度。

又按照“守土原则”落实各级安全生产责任制，推行“千斤重担从挑，

人人身上扛指标”的安全目标管理理念。从项目经理、总工、工长、

班组长到每个员工，均签订安全生产责任状，明确各级和每个岗位员

工的安全生产责任，形成全面的安全生产责任制体系，将安全责任和

目标层层分解，层层落实。实行“一票否决制”，建立安全责任追究

机制，把安全责任状完成情况作为每层级领导，每位员工的绩效考核

标准之一。

二、重视教育培训，提高员工的安全素质

在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素质是非常关键的，要

培养一支高素质的队伍，抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项

十分重要的环节，它是提高全体建设者安全素质的一项重要手段。它

不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训，以形成

良好的安全生产施工氛围。在这方面项目部计划工作如下：

1、实行封闭式管理.员工进入施工现场必须经过教育培训(三级教

育)并考试合格后发放工作卡(或证)。没有工作卡(或证)的员工一律不得

进入施工现场。

2、特种作业人员(包括电工、机手等)必须持有特种作业证到安全

主任处登记，办好工作工作卡(或证)。

3、经常生教育培训(指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全

教育培训)。

4、采取多种多样易接受的形式(如:宣传画、板报、会议等)进行教

育培训。

通过这些方式，使员工人人懂安全，人人管安全，人人重视安全

生产，警钟长鸣，防患于未然。

三、加强安全检查

安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施，是建立良好安全

生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少

事故隐患的有效方法。我们计划建立以项目部、工区、班组三级检查

体制。安全检查做到项目部每月不少于x次。工区每周不少于x次。作

业班组每天不少于x次。主要检查各项规章制度的落实情况。安全施

工人员的思想和施工氛围营造的如何。特种设备的运营情况。有无安

全隐患。安全管理人员到位情况等。(根据“管生产必须管安全”的原

则，项目部制定，现场班组长为安全兼职管理员，并带安全员红袖章，

负责本班组现场安全工作。)做到一点不漏，面面俱到，不留死角。以

杜绝重大伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目

标，全面开展加强安全生产，文明施工工作。采取严格检查制度，按

照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的安全问题、原因，消除

隐患，找出差距，限期整改。确保施工生产顺利进行。

四、执行优奖劣罚，是安全生产的有力措施

经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用，同样在安全生产方面

也起到非常重要的作用。项目部制定《安全生产责任状》和《安全生

产奖惩制度》，对安全生产实行优奖劣罚的激励机制。主要目的是提

高全体干部员工的安全意识，增强安全责任感。

五、编制应急救援预案

事故的发生是偶然性和随机性的，无论预防措施制定的再好，安

全规章制度管理的再严，事故也有可能发生。为了减少人员伤亡或争

取公司财产和利益不受到更大的损失。项目部根据实际情况编制应急

救援预案，建立应急救援体系，并责任落实到人。这样可以有效的应

对任何突发事件，控制事故的扩大，减少事故的损失。

总之，项目部在业主和公司的领导下，认真贯彻指示精神，切实

做好安全生产工作。我们地铁项目部将以饱满的热情，高昂的斗志迎

接这次新的挑设做