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采购与供应链体系培训试题及答案

注：该题库共包含15道单选，10道多选，13道判断，答案附于文后。

单选题

1、在决定采取现货采购策略后，应关注以下经常容易发生的问题，比如价格不稳定、

质量与数量不易保障、缺货风险、采购过程易滋生腐败行为等。因此，采购时一定要

注意（）

A.讨价还价

B.验货

C.提前订货

D.延迟付款

2、下列哪种市场位于卡拉杰克模型的市场复杂度轴的底端（）

A.供应商众多，产能过剩，规格独特，无替代

B.标准规格，有替代品，少量供应商，产能有限

C.许多供应商，产能过剩，标准规格，可能的替代品

D.供应商少，产能有限，规格独特，无替代

3、如下谈判策略不属于拖延策略的是（）

A.休会战术

B.权限不足

C.最后通牒

D.迂回战术

4、按市场复杂性和对采购组织的成本价值影响对采购的产品或服务进行分类的方法是

（）

A.ABC分析

B.风险价值矩阵

C.SWOT分析

D.波特五力分析

5、卡杰拉克模型中，最适合充分利用市场竞争的品类是（）

A.瓶颈类产品

B.战略类产品

C.常规类产品

D.杠杆类产品

6、采购职能有三个层次是（）

A.运行层面、战术层面，战略层面

B.运作层面、战术层面，战略层面

C.运作层面、战术层面、战斗层面

D.运行层面、战术层面、战斗层面

7、为贯彻和明确合同执行中的细节，合同签订人员向用户部门或相关人员陈述合同要

点、执行计划、流程等，让相关人员清楚合同条款并遵照执行是（）

A.合同监督

B.合同评估

C.合同交底

D.合同收尾

8、X公司是一家总部在中国的世界级电子产品企业，他们制定了未来5年的企业战略

目标，主要包括:1.扩大东南亚市场和非洲市场，在这两个市场上的市占率分别进入同

类产品的前三名2.改变营销策酪，打造以自媒体为主的互联网营销渠道3.将净利润率从

3%提升到4%作为X公司的采购经理，下列都一项采购战略最不可能得到企业高管的

认可（）

A.优化供应保障的管理体系，同时兼顾供应商质量管理能力的改善。

B.说服国内的供应商在东南亚和非洲设置服务团队和办公室。

C.创建网络服务采购体系，构建明星、网红、流量平台的寻源渠道和采购流程。

D.不断优化欧洲和北美子公司的非采供应商群体，同时开始开发阿根廷和巴西的本地

服务商，以应对这两个国家的业务和职员的快速增长

9、目前针对供应商付款期平均要180天以上，所以其对应的应付账款是属于（）

A.长期负债

B.销售成本

C.流动负债

D.运营成本

10、处理固定资产而收到的现金属于（）

A投资活动的现金流量

B.经营活动的现金流量

C.筹资活动的现金流量

D.不影响现金流量

11、谈判团队中，主谈判人所扮演的谈判角色是（）

A.中立的外部信息专家

B.变革的推动者

C.谈判减速者

D.白脸

12、由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，

订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达

订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式

为（）

A.订货点采购模式

B.MRP采购模式

C.JIT采购模式

D.VMI采购模式

13、风险评估管理框架中，风险评估这一环节是指（）

A.列出所有潜在风险

B.严重性和可能性相乘，与阈值比较

C.评估发生的可能性

D.解决高于阈值的风险

14、如下关于招标文件描述不正确的是（）

A.是业务部门需要提供的需求文件

B.可利用招标文件标准版本

C.应包括应对方式的描述、相关合同条款及编排格式要求

D.复杂程度和详细程度应与采购项目的价格和风险水平相适应

15、现金流量表可用于（）

A.分析经营风险

B.分析资产质量

C.预测未来的现金流量

D.预测未来利润与现金流量的差异

多选题

1、在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时，根据不同情况可以有多种

不同的预测方法。下列关于时间序列分析预测方法的描述中正确的是（）

A.主要方法是线性回归分析法

B.对过去的需求数据利用一系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法

C.主要有移动平均法和指数平滑法

D.这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用

E.误差相对比较小的一种方法

2、如下关于谈判策略的说法，正确的是（）

A.谈判策略不同于诡计，需要有理有据，恰如其分

B.谈判策略是实施谈判战略的流程和手段

C.权限不足战术属于施压型的谈判策略

D.运用策略成功的