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物业公司周工作计划

物业公司周工作计划篇1

一、学习方面

今年我部门在学习方面主要是组织员工学习了公司的规章制

度、安全生产方面的知识、《中华人民共和国城市道路管理条

例》、市政局及公司下发的《“城乡清洁工程”长效管理方

案》以及局领导的重要讲话精神等，通过学习提高物业部的整

体素质和业务管理水平。

二、道路巡查和道路保洁工作

物业部负责管理机场路全段x公里的道路保洁工作，道路保洁

面积x平方米。今年以来，加强了道路巡查管理工作，制定了

巡查制度确保每天7：30至24：00都有工作人员巡查，做到

了第一时间发现问题，第一时间处理问题。

机场路的地理位置比较特殊，它处在城乡结合部，车流量较

大，给道路监管增加了很大的困难，沿路搞建设的施工单位较

多，建房、建厂的较多，周边混凝土公司较多，每天都有车辆

洒漏、车轮带泥上路；旅游车、班车随意将车上垃圾直接抛弃

在路上，将饭盒、口纸、矿泉水瓶等直接从车窗丢到路上的现

象普遍存在，给机场路的道路保洁工作带来了很大的困难，打

造广西第一路的要求很高，机场路每年的政治任务的接待任务

非常重，为确保机场路干净整洁、安全畅通，制定了一套科学

的检查考核办法，对道路保洁质量及管理措施进行日常考核，

督促道路管段各责任人加大保洁管理力度，提高道路保洁质

量，实行“二扫全保”（即早晚各清扫道路一次，再由点捡人

员从7：00至18：00进行保洁），确保机场路道路保洁时时

有人管，片片有人包，采取机械化设备与人力保洁作业相结合

的保洁作业方式，争取保洁不留死角，不留盲区，抓好长效化

管理，并且重点在提高管段人员的管理水平和处理突发事件的

能力。今年以来，完成元旦、春节市委书记、市长检查机场

路、“城乡清洁工程”迎检、怀化市市长到桂考察、国家调研

组领导到桂调研、参加广西第八届“南珠杯”竞赛活动、创文

明城检查、迎接园博会召开等多次政治任务的迎检工作，今年

清理路面垃圾x吨，修复垃圾桶x个，确保了道路干净整洁、

安全畅通。

三、路灯管护和设施维修工作

加强了对新电工的培训和考核，在细化管理的同时，配备足够

的管护人员和技术人员，由维修班组分白班和夜班运行维护，

克服原路灯施工方电线接头不按规范处理，使用不符合标准的

铜铝混合电缆，路灯电源控制器不安装保险等困难，确保了机

场路路灯亮灯率在x%以上，设施抢修做到随坏随修，并且每

两周对公司管理区办公楼及两个收费站的用电设备进行了一次

检查和维护，每周对道路设施设备进行了至少一次检查和维

护，确保机场路道路设施良好运行。今年以来，抢修路灯x

盏，处理路灯电缆线路故障x起，抢修被盗路灯电缆x米，疏

通污水管道4处，抢修更换高护栏x米、扶正高护栏x米，抢

修防撞板4米，抢修路沿石x米，更换雨水篦子x套，更换井

盖x套，更换路灯检查井盖板x块，修复路面破损x处，更换

收费站岗亭门锁x把、更换日光灯x盏。

四、道路监察工作

加强了路面巡视工作，每天至少巡视道路两次以上，重点清除

“五乱现象”，落实“门前三包”制度，严格按照《中华人民

共和国城市道路管理条例》和市政局《关于加强机场路开挖管

理的通知》（市政公用发[20__]75号）要求，坚决杜绝占道

经营现象，严厉查处损坏机场路市政基础设施的行为，积极协

调沿路责任单位制止乱停、乱放、乱堆等不文明现象，坚决制

止随意开挖机场路行为，确保机场路干净整洁，安全畅通。今

年以来，加强了道路巡查工作，联合交警、渣土办联合执法x

次，查处扣留违章车辆x辆，清理占道经营x次，处理垃圾乱

扔行为x次，清理“牛皮癣”小广告x条，处理车辆洒漏x

次，处理车辆带泥上路x起，清理路障x处，制止随意开挖x

起，清理违章广告牌x块，工作督察x次，发出督察函x份。

五、市政热线联动工作

今年以来，机场路数字化管理分中心的工作重点是加强了市政

通信息员的在线登录管理、设施巡查管理，加强了对座席员的

培训工作。把机场路数字化管理分中心与僚田收费站监控中心

合并，充分利用了现有的先进的硬件设备，现有的监控中心值

班员为坐席员，使机场路数字化管理分中心能发挥更好、更方

便、更及时的作用，提高了机场路分中心数字化管理水平。目

前运行情况良好，有效地降低了市民及社会各界对机场路的投

诉和举报。按市政热线的要求制定了机场路数字化管理分中心

的工作职责、大厅管理规定、信息员、座席员管理规定和考核

办法等相关的制度和规定，确保了机场路数字化管理各项指标

达标，保