龙煤公司培新交流材料.ppt

龙煤公司交流汇报材料

各位领导，大家好！

首先简单介绍一下我公司概况：我公司现有员工210人，入井人数190人，管理人员16人。现施工1110206工作面切眼和1102208工作面辅运巷及23采区232201工作面运输巷。很高兴和大家一起交流关于培训方面的工作，主要有以下几个方面:

1、严格执行班前会“2208”模式，认真落实当班生产任务，生产任务要划分每名工人身上让每名工人都有责任感，并对当班所施工现场存在的危险源进行辨识、风险评估，及岗位标准作业流程的学习。每班班前会都要对工人现场提问，同时有针对性的学习近期及周边一些事故案例，让工人切身的感受到违章作业给企业带来的损失给家庭带来的伤害。

2、加强特种作业人员培训。

我项目部组织特种作业人员定期学习《操作规程》和《岗位标准作业流程》。综掘机司机在截割前注意事项同时观察综掘机在截割过程中后巷人员闯警戒线，综掘机停机时及时闭锁盖好截割部罩子。皮带司机在信号不清严禁开启皮带，同时观察皮带运行发现异常及时停机。放炮员要加强责任心，装药时必须使用水炮泥，放炮时及时设置好警戒线，处理残炮拒炮时不能生拉硬拽。我项目部不定期要对特种作业人员进行笔答或口答的方式进行抽考，优秀的进行奖励不合格进行罚款。

3、提高员工自保互保能力

教育员工不仅抓好自己的安全，同时别人的安全也要管。

班前会教育员工提高自己的安全生产意识。

我项目部执行小班安全连带责任制。（小班中如果有一起工伤事故，本小班其余工人当月工资每人下浮10%，当班班长当月工资下浮15%）

定期将班组长以上管理人员坐在一起开工作交流会，各自把好的工作经验经行交流，做到全员管安全全员抓安全。

4、区队的“不安全行为”管理

每月底把本月的三违进行梳理分析，三违频率高的编成每日一题在下月进行学习。

加大“三违”人员的处罚力度，对三违人员的罚款进行当月考核。

在井下由班长对将要违章作业的人员进行制止并批评教育。

工人每发生一起违章作业，都要写一份承诺书，答一份不安全行为试卷，通过以上几点对三违人员的管理，我项目部5、6月份三违人数比3、4月份三违有所减少。

通过这次培训会和大家交流，我项目部培训工作仍然存在很多问题，比如人员素质偏低，文化程度不高，个别工人对培训工作的不理解等等。都给培训工作带来了一定的困难。这都将是我项目部今后培训工作的重点也是难点。最后很高兴和大家进行交流，希望在今后的工作中多和各兄弟单位交流，把一些好的培训经验相互学习，共同把培训工作搞好。

谢谢大家**