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战略管理的发展历程

20世纪60年代以后,企业战略管理理论在西方世界获得很大发展。

第二次世界大战以后,世界经济有了长足进展,同时也带来了企业的繁荣。

为了应对激烈的竞争,企业更加注重内部及外部环境的变化,以便必要时能

够及时调整发展方向。

一、经典的战略管理理论阶段

20世纪60年代初美国著名管理学家钱德勒发表了《战略与结构:工

业企业史的考证》一书。钱德勒在这本著作中,分析了环境、战略和组织

之间的相互关系,提出了他的著名论点“结构追随战略”。其主要观点认

为组织结构设计要提到战略的高度,强调组织结构随战略调整而相应调整。

关于战略构造问题的研究因此形成两个相近的学派:“设计学派”和“计

划学派”。

“设计学派”以美国哈佛商学院的安德鲁斯教授为代表。“设计学派”

认为,在制定战略的过程中要分析企业的优势与劣势、环境所带来的机会

与造成的威胁。高层经理人应是战略制定的设计师,还必须督导战略的实

施。战略构造模式应是简单而又非正式的。优良的战略应该具有创造性和

灵活性。

“计划学派”以安索夫为代表。安索夫在1965年出版的《公司战略》

一书中首次提出了“企业战略”这一概念,“战略”一词在随后的管理学

理论和实践中得到了广泛运用。“计划学