原创力文档中国培训行业研究报告》总结本文主要介绍了20172018年中国培训行业的研究成果，并分析了培训管理者内训师队伍培训评估等方面的工作现状和存在的问题1培训管理者认知改变决定价值地位在企业快速变化的背景下，企业认识到培训的重要性，将其视为优化业务流程推动战略转变的关键手段但企业在实践中往往难以清晰认知这一点，导致企业培训工作的方向难以明确2内训师队伍敏捷赋能成为杠杆支点敏捷技术新模式应用为企业提供了新的培训模式和工具，助力企业快速应对内外部变革和转型同
《2017-2018年度中国培训行业研究报告》。
本次行业研究成果丰硕，包含九个篇章：
第一章培训管理者：认知改变决定价值地位
第二章内训师队伍：敏捷赋能成为杠杆支点
第三章培训评估：让培训摆脱形而上学
第四章课程体系建设：成为员工学习指南针
第五章项目设计：运筹帷幄且决胜千里
第六章内容开发：企业培训的王道
第七章游戏化学习：企业培训的大势所趋
第八章领导力培养：不曾改变的主题与难题
第九章业绩改善：回归企业培训的初衷
一、培训管理者：认知改变决定价值地位
企业培训的终极目的是助推业绩+引领战略。随着经济发展和商业
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