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XX集团数据管理办法

第一章总则

第一条为提高xx集团的数据管理水平，规范数据管理工作

促进xx集团数据的规划、整合、共享、开放和应用,充分发

挥数据管理在深化改革、创新管理中的重要作用，推动xx集

团的数字化转型，制定本管理办法。

第二条适用范围

（一）本办法适用于xx集团数据管理工作。

（二）集团所属各单位可参照本办法制定本单位数据管

理办法。

第三条数据，是指任何以电子或者其他方式对信息的记录。

数据处理，包括数据的收集、存储、使用、加工、传输、提

供、公开等。xx集团在日常经营过程中形成或获取的内部数

据和外部数据，内部数据是经营和管理中直接产生，外部数

据是直接或通过第三方依法采集获得。涉密的数据处理活动，

按相关法律、行政法规的规定执行。

第四条xx集团数据管理体系建设的总体原则

（一）统筹规划。对xx集团的数据管理工作统一规划、

统一安排。

（二）汇聚整合。进行数据的汇聚管理和数据管理应用

的整

合使用。

（三）有效应用。切实推动数据管理规划的实行，以及

数据管理应用的统一使用。

（四）保障安全。数据的安全管理作为重点，要始终贯

穿数据管理的全流程。

第二章数据管理组织与职责

第五条由数据管理工作领导小组牵头对xx集团的数据管理

工作进行统筹规划和监督考核。

第六条数据管理工作领导小组由信息智能化系统建设领导

小组担任，领导小组下设办公室（设在xx集团部），主要职

责包括：

（一）协调并推进跨部门、跨领域的数据管理相关工作。

（二）指导xx集团各业务部门、所属单位、重点数字化

项目的数据管理工作。

（三）决策并协调解决数据管理领域重大事项。

（四）对xx集团的数据管理工作进行监督考核。

第七条xx集团相关部门职责

（一）xx集团部负责推进数据中台建设工作，并统筹协

调数字中台与财务、人力资源管理、工程管理、集采等系统

连通，形成支持数据的集中管理和分析应用。

（二）财务部负责推进财务数据的分析应用工作，协调

NCC与数字中台等系统的连通。

（三）人力资源部负责推进人力资源数据的分析应用工

作，并协调人力资源管理系统与数字中台等系统连通。

（四）项目管理部负责推进项目数据、集中采购数据的

分析应用工作，并协调工程项目管理系统、集中采购系统与

数字中台等系统的连通。

（五）办公室负责推进档案数据的分析应用工作。

（六）规划发展部负责推进投资项目、区域拓展数据的

分析应用工作。

（七）资本运营部负责推进控股企业等产权数据的分析

应用工作。

（八）经营管理部负责推进工程项目中标前相关数据的

分析应用工作。

（九）合同管理部负责推进合同数据的分析应用工作。

（十）其它部室负责推进相关数据的分析应用工作。

第八条xx集团公司所属企业职责

（一）各单位应配合做好和xx集团公司的数据共享交

换、数据填报录入等工作。

（二）各相关单位要积极申请试点，打通和xx集团公司

数据中台的互联互通。

第三章数据架构管理

第九条本办法所称的数据架构管理，是指通过对xx集团数

据模型、数据分布、数据流转的管理，在xx集团范围内提供

一个促进数据资产存储、集成、使用、访问和传输的框架结

构，从而支持数据的集中管理和分析应用。

第十条数据架构管理内容

（一）开发和维护数据模型，组织识别并确定数据源系

统，明确可信数据源与数据流，明确数据分布与存储情况。

（二）描述元数据的业务涵义、技术涵义、加工处理过

程、覆盖范围、逻辑和物理结构、数据的所有者和提供方式

等相关信息等。

（三）审核业务系统数据架构和数据模型设计是否符合

数据架构规范，并协调指导相应数据源系统的业务部门完成

数据维护工作。

第十一条企业数据架构管理的目标