人力资源岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年.docxVIP

2025年招聘人力资源岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、某公司为了提高员工的工作效率，决定对人力资源部门进行一次组织结构调整。以下哪种组织结构模式最有利于实现这一目标？

A、直线型组织结构

B、矩阵型组织结构

C、事业部型组织结构

D、职能型组织结构

2、在招聘过程中，面试官发现一位应聘者的简历中存在不实信息。以下哪种做法是最恰当的？

A、直接通知应聘者面试不通过

B、在面试过程中询问并确认真实情况

D、通知应聘者的上级，要求其撤回推荐

3、某大型央企在进行员工绩效考核时，采用以下哪种绩效考核方法最为合适？（）

A.目标管理法

B.行为锚定等级评价法

C.平衡计分卡法

D.关键绩效指标法

4、在人力资源规划中，以下哪项工作不属于人力资源需求预测的范畴？（）

A.分析组织发展目标和战略

B.评估现有员工的能力和潜力

C.调查外部劳动力市场的供给情况

D.预测未来组织规模和结构

5、某公司计划招聘10名员工，其中管理人员3名，技术人员4名，普通员工3名。如果采用抽签的方式随机分配岗位，那么抽到技术人员岗位的概率是多少？

A.0.6

B.0.4

C.0.3

D.0.2

6、以下哪项不属于人力资源管理的五大基本职能？

A.招聘与配置

B.绩效管理

C.培训与开发

D.财务管理

7、某公司计划在未来五年内将其员工总数从目前的500人增加到800人，预计员工流动率保持在10%。为了满足这一人力资源需求，以下哪种招聘策略最为合适？

A.保持当前招聘规模，不增加招聘成本

B.提高招聘效率，缩短招聘周期

C.提高员工福利待遇，降低流动率

D.增加招聘预算，扩大招聘规模

8、在人力资源规划过程中，以下哪个指标通常用来衡量人力资源的有效利用？

A.员工离职率

B.员工满意度

C.员工人均产值

D.员工培训时长

9、以下哪项不属于人力资源规划的主要步骤？

A.组织分析

B.人力资源需求预测

C.人力资源供给预测

D.人力资源过剩

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）

1、以下哪些是人力资源管理的核心职能？（）

A、招聘与配置

B、培训与开发

C、薪酬管理

D、绩效管理

E、劳动关系管理

2、以下关于劳动争议处理的说法，正确的是哪些？（）

A、劳动争议处理应遵循合法、公正、及时、平等的原则

B、劳动争议处理过程中，双方当事人可以协商解决

C、劳动争议调解委员会的调解结果对当事人具有约束力

D、劳动争议仲裁委员会的仲裁裁决具有终局性

E、劳动争议仲裁委员会的仲裁裁决对人民法院具有法律效力

3、以下哪些是人力资源规划的主要内容？（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源结构优化

D.人力资源政策制定

E.人力资源成本控制

4、以下哪些是绩效管理的主要步骤？（）

A.绩效目标设定

B.绩效评估实施

C.绩效反馈与沟通

D.绩效改进计划制定

E.绩效结果运用

5、在进行招聘时，企业可能采用的选拔方法包括哪些？（多选）

A.面试

B.笔试

C.心理测试

D.体能测试

E.背景调查

6、以下哪几项属于员工关系管理中的关键活动？（多选）

A.员工满意度调查

B.绩效考核

C.劳动争议处理

D.培训与发展计划

E.工资福利调整

7、以下哪些是人力资源规划的主要内容？（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源结构优化

D.人力资源成本控制

E.人力资源政策制定

8、以下关于绩效管理循环的描述，正确的是（）。

A.绩效计划是绩效管理循环的第一步

B.绩效监控是绩效管理循环的核心

C.绩效反馈是绩效管理循环的最终环节

D.绩效改进是绩效管理循环的持续过程

E.绩效评估是绩效管理循环的中间环节

9、在进行员工绩效评估时，以下哪些方法可以有效地减少评估偏差？

A、确保评估者接受过适当的培训

B、使用360度反馈机制

C、仅依赖直接上级的个人印象进行评估

D、定期与员工沟通并记录其表现

E、根据公司整体业绩来推断个体贡献

三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、人力资源规划是企业战略规划的一部分，其主要目标是确保企业拥有适当数量和质量的员工。

2、员工关系管理主要关注的是员工与企业之间的沟通和关系，而人力资源管理则侧重于员工的招聘、培训和发展。

3、企业在制定薪酬体系时只需要考虑市场薪酬水平，不需要考虑企业自身的支付能力。

4、人力资源管理的主要目标是提高员工满意度，而不是提升组织绩效。

5、人力资源规划应包括对员工的招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等方面的长期和短期计划。（）

6、在员工绩效考核过程