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车间主任竞聘演讲稿(精选19篇)
车间主任竞聘演讲稿(精选19篇)
车间主任竞聘演讲稿篇1
敬重的各位领导,各位同志们:
你们好!
首先感谢公司,感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。
我是,19xx年毕业于杭州出版学校,同年进入胶印车间参与工作,也算是胶印的一名老兵了。10多年来,我在平凡的岗位上兢兢业业干好自己的工作,开过国产机、进口机,熟识车间各种机器;xx年元月考入营销部工作,同年又调入生产部工作至今。
我先来说说我对这次竞聘具备的一些条件。
首先,我毕业于杭州出版学校印刷专业,接受过完整、系统的理论学问学习,有着肯定的印刷论学问基础。加之长期以来,我始终在车间一线工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,明白车间生产的各个环节和掌握点,并在实际工作中进行优化和改进,把握了满意员工意愿的有效方法,这是我参与竞聘的第一大优势。
其次,我有长期公司生产调度工作阅历,熟识生产的各个环节,了解生产的实际状况。其中在领导的支持下多次策划、组织大型的印刷生产活动,具有较强的大局观和组织协调力量、实践力量。其中大家都看得到的有每年大忙季节的教辅攻坚高潮。每年大忙高潮的时候,教辅集中下发,时间紧,品种多,数量大,装订方式简单,手工劳动量大。针对这些特点,我们改双纸路印刷,改双联印刷,轮转和胶印准时配套,有效利用机器产能,组织劳动配套、打包,十天左右的时间可以突击出两百万套教辅。
第三,本人在长期工作中养成高度的自信念和剧烈的责任感,信任我有力量把事情做好并在车间得到实践。记得03年在装潢车间工作的时候,有一天遇到一个技术难题,我七点钟下班后没有回家,连续在车间调试设备,期间跑到胶印车间向当时在胶印车间代夜班的同志请教,然后再回机器上调试,始终钻研到凌晨三点多,我最终解决了这个故障。我后来回想这件事,在又累又饿状况下,是什么令我坚持钻研,我想想,只有一个缘由,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念头。
鉴于此,我认为我有条件、有力量胜任车间副主任的工作。
假如这次我能竞聘胜利,我会在公司领导和刘主任的领导下,围绕车间的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培育高效团队,让“工艺、设备、平安、现场、质量”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:
第一、听从支配,确保生产。车间副主任的第一要务是在车间主任的领导下,在确保平安工作的前提条件下,查找影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,准时进行有效地调整生产挨次,确保整个生产和设备设施运行正常,努力实现车间生产有序、高效,按时、保质保量的完成公司下达的生产任务。
其次、整合资源,优化管理,践行“多品种、高档次、数字化”目标。
在过去飞速进展的十年里,公司不断做大做强。随着各种先进技术和进口设备的引进,公司的设备可以说都是世界一流的设备,好的设备,需要优秀的人才去操作,才能发挥其优质的特性,才能制造更大的价值。我们有优秀的桌面系统,一流的ctp制版系统,一流的印刷机,一流的技术工人,如何将这些优秀、一流叠加,得到一流的产品,是我以后的一个重要工作方向。
第三、提高质量,打造品牌。质量是企业的生命,更打算我们公司的命脉。曾经有过一段营销部工作的经受令我明白,我们在今日竞争激烈的印刷市场中想生存、想进展,我们就必需有自己的核心竞争力。那我们的核心竞争力是什么呢?过去我们可以和别人拼设备,可今日随着我们对手的设备日益更新,我们的领先优势已经弱化。所以我们要回到质量上来,提高我们的美誉度,树立我们的品牌,提升我们的形象。强化产品质量意识,就要落实质量监管体系中每个成员的职责,通过技术措施的改善,仔细落实公司产品分级的管理方法,细化车间产品质量管理的各个环节,以此不断提高印刷品品质。
作为这次竞聘活动的乐观参加者,我当然盼望在竞争中获得胜利。同样,不管竞聘的结果如何,我都会坦然面对,去找出自己的不足,明确今后努力的方向。
再次感谢公司领导给我一个展现自己,熬炼自己的力量的机会,并借此机会将我的想法与大家一起共享,我真诚地接受各位领导、同志们对我的选择。我信任,靠着我的政治素养,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热忱和管理阅历,肯定能把车间的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家绝望!
车间主任竞聘演讲稿篇2
各位领导、各位同仁:
大家好!
今日,我之所以参与这次竞聘演讲,是由于一方面,表明我对单位推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,熬炼自己的力量、呈现自己
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