原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。住在富人区的她
北京交通大学智慧树知到“会计学”《管理学》网课测试D.企业家角色
6.战术决策又称为()。
题答案A.管理决策
B.执行性决策
C.战略决策
（图片大小可自由调整）D.以上都不对
7.下列属于确定型决策方法的是()。
第1卷A.线性规划法
B.大中取大法
C.小中取大法
D.最小最大后悔值法
8.泰罗所提出的管理制度不包括()。
一.综合考核(共15题)A.对工人提出科学的操作方法
B.在工资制度上反对差别计件制
1.外部招聘的优点()。C.制定科学的工艺规程
A.有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性D.使管理和劳动分离
B.有利于降低培训成本
C.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系9.决策的原则包括()。
D.有利于被聘者迅速开展工作A.满意原则
B.最优原则
2.影响集权或分权程度的因素有()。C.层次原则和整体效用
A.规模问题D.群体和个人决策结合
B.管理哲学
C.决策的代价10.系统的特征包括()。
D.决策的一致性要求A.整体性与独立性
B.层次性
3.为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准
文档评论（0）