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健身房运营计划

：健身房运营计划健身房教练部计划健身教练管理

运行健身房教练运营计划

篇一：健身房投资与经营计划书

《健身房投资与经营计划书》

投资篇

一、房租：30000元/年（200平米）

二、装修装饰费用：30000元/一次性（室内装修、隔断、桌

椅、墙体、灯饰等）

三、器材：60000元/一次性

跑步机2台*3600=7200元

健身车2台*1500=3000元

哑铃8套*350=2800元

拳击架2台*4000元=8000元

按摩椅2台*3000=6000元

健腹椅2台*1300=2600元

甩脂机2台*1350=2700元

杠铃2套*1500=3000元

乒乓球2套*1400=2800元

台球桌2台*6000=12000元

体操垫10套*200=2000元

儿童充气玩具1套*5000元

儿童娱乐跳跳床1台*5000=5000元

四、流动资金：20000元

五、员工招聘、服装、室外广告宣传、办证照：

六、预计投资：150000元

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元10000

经营篇

一、经营内容：

1区：健身、美体、减肥、锻炼

2区：跆拳道、健美操、瑜伽

3区：台球、乒乓球、棋牌等

4区：儿童娱乐专区

5区：休息区（设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、保健品等冷热饮

品自选）

谢绝自带饮品

二、营业早9：00——晚24：00

三、门票制度：

周六、周日、晚7：00-24：00

成人：每次六元，限3小时。

学生：每次四元，限3小时。

儿童：每次二元，限3小时。

周一至周五，八折优惠。

四、会员制度：

1、金卡会员。888元/年，不记名、不限次、不计时。

2、银卡会员。488元/半年，不记名、不限次、不计时。

3、贵宾卡会员。288元/季度，不记名、不限次、不计时。

4、普通卡会员。98元/月，不记名、不限次、不计时。

效益与成本预算

一、成本

房租：30000元/年

水电：15000元/年

工商税务：5000元/年

员工工资：500元/人月*8人*12月=48000元/年（普通员工）

2000元/人月*2人*10月=40000元/年（教练）

设备及装修折旧：（60000元+3000元）*30%=27000元/年

招待费：20000元/年

成本预计：185000元

二、收入

金卡预售出50张*888元=44400元

银卡预售出100张*488元*2半年=97600元

篇二：健身房工作计划

会议制度：

（1）早例会

1、确定工作计划和工作重点；

2、清点、准备当日宣传助销用品；

3、仪容仪表检查；

（2）晚例会

1、当日各项工作回报与当日业绩报告，反馈会员需求信息，组

员当日经典案例或特殊问题交流；

2、店员表现的评估及分析，提出改进建议；

3、汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈；

（3）周、月例会

1、技能、心态、积极性调度；

2、清点、申领下周（月）宣传用品；

3、组员表现的相互评估及分析，提出改进建议；

4、上级主管的业务知识技能培训；

日常工作：

?早班:按店规规定穿制服上班,早八点开门后,安排一人打扫卫

生，一人配合倾倒昨日垃圾，后二人轮流站于店前处迎宾。注意

要点：因早班相对客流较少(除节假日外),将工作重心着重于整理

广宣、短时间的案例交流及电话

回访预约(但不能影响接待)、办公室环境及一些后勤工作。

午间交接:前台到岗后,值早班人员和晚班人员进行现金、账目

的交接，交接

后由服务经理签字确认。常规班中午交接应清点上班所销售货

品的库存,另外每周二中午两班清点所有货品的库