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项目管理智慧树知到答案章节测试2023年武汉科技大学--第1页
第一章测试
1.项目管理的客体是项目的全部任务。（）
A:错
B:对
答案:B
2.确定项目是否可行应在项目规划阶段完成。（）
A:错
B:对
答案:A
3.站务人员售卖车票给顾客的任务属于项目。（）
A:错
B:对
答案:A
4.对项目的可交付成果负主要责任的是项目经理。（）
A:对
B:错
答案:A
5.项目“一次性”的含义是指项目持续的时间很短。（）
A:错
B:对
答案:A
6.随着项目生命期的进展，资源的投入先变小再变大。（）
A:错
B:对
答案:A
7.项目开始时，风险最低，随着任务的不断完成，风险逐渐增多。（）
A:错
B:对
答案:A
8.项目变更所需的花费将随着生命期的推进而增加。()
A:错
B:对
答案:B
9.任何项目都有明确的起止时间。()
A:错
B:对
答案:B
10.项目管理的三要素包括时间、成本、范围。（）
A:错
项目管理智慧树知到答案章节测试2023年武汉科技大学--第1页
项目管理智慧树知到答案章节测试2023年武汉科技大学--第2页
B:对
答案:A
第二章测试
1.项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的，是哪种组织结构，
可能会出现的情形。（）
A:职能型
B:强矩阵型
C:平衡矩阵型
D:项目型
答案:A
2.项目的规模大，同时技术创新性强适合选用哪种组织结构形式。()
A:强矩阵型
B:平衡矩阵型
C:项目型
D:职能型
答案:C
3.环境变化不大、技术标准化的小项目，适用于哪种组织结构形式（）
A:强矩阵型
B:平衡矩阵型
C:职能型
D:项目型
答案:C
4.最机动灵活的组织织形式是()。
A:矩阵型
B:职能型
C:项目型
D:混合型
答案:A
5.项目经理在哪种组织结构中权力最大。()
A:强矩阵型
B:平衡矩阵型
C:职能型组织
D:项目型
答案:D
6.矩阵型组织结构适合于风险较大技术较为复杂的大型项目。（）
A:错
B:对
答案:B
7.
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