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质量控制管理制度-质量控制标准及检验标准--第1页
质量控制管理制度
质量控制标准及检验标准的制定
(1)质量控制标准。品管部门会同生产部、销售部、技术工程师及
有关人员依据“操作规范”，并参考国家标准、行业标准、国际
标准、客户要求、本身创造能力以原材料供应商水准，分原材
料，产品、拟定质量控制标准及检验标准一式二分，报总经理
批准后，由质量管理部门留存一份，文控留一份，并交相关部
门凭此执行。
(2)质量检验标准。品管部会同生产部、销售部、技术工程师及相
关人员，分原材料、产品将检验项目规格、质量标准、检验频
率、检验方法及使用仪器设备等编写质量检验标准，交相关部
门主管核签并经总经理核准后，分发给有关部门。
1、质量检验及检验标准的修订。
(1)各项质量标准、检验规范的修订。因设备、技术、创造过程、
市场需求以及加工条件变更等因素变化时。可予以修订。
(2)品管部每年年底前至少重新校正一次，并参照以往质量实绩，
会同有关部门检查各规格的标准的合理性，并予以修订。
(3)质量标准及检验标准的修订流程。质量管理部应填写《质量标
准及检验标准修订表》说明修订原因，并交有关部门主管核签、
报总经理批示后，方可凭此执行。
质量控制管理制度-质量控制标准及检验标准--第1页
质量控制管理制度-质量控制标准及检验标准--第2页
1、原材料在采购进厂入库前。必须通知仓库配合品管进行常规
检查。本着“随时进厂随时检验”的原则，不得延误。
2、检验人员应依据质量检验标准进行检验。检验过程要严格按
照像关质量标准和规定，采取合理的方法严格进行。
3、检验人员必须有高度的责任感和认真负责的工作态度，不得
马糊、粗心、防止漏检和错检，更不能弄虚作假。
4、检验人员对每次的检验结果，应严格按检验单上表格所示内
容进行如实填写，并签署本人姓名，作为责任依据。
5、惟独经过检验到达质量标准，并由检验人员签署“合格”的
原材料，材料保管人员方能办理正式入库手续；否则，材料
保管员将承担违规责任。
6、检验时如遇到无法判定合格与否的情况，检验员应速与技术
人员会同验收，判定合格与否。会同验收者也必须在检验记
录单上签字。
7、对于随机抽样物，在发现有疑点时应反复多抽样，以防误差
严重。
8、对于需使用仪器等检测工具时，应经过校正，确认工具合格
后方能使用。
9、在进料检验时，若判定原材料不合格，则填制《不合格品评
审报告》经生产、采购部、销售部共同评审后，做出处理决
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定，如意见不统一需总经理予以处理。
10、检验人员依据情况，在必要时对所检材料向采购部门提出改
善意见和建议。
11、回馈进料检验情况，及时将原材料供应商交货质量情况及检
验处理情况登记于《供应商资料卡》供采购部门掌握情况。
1、《生产通知单》的审核
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