私募股权基金全称操作实务课件.pptVIP

2.如何看待技术

--能卖出产品的技术才是好技术

技术不在于高精尖程度，而在于:创新性，区别于传统技术独占性，难以获取或复制盈利性，带来成本下降或性能提高持续性，技术储备和持续创新能力不要拘泥于技术完美主义,在发展中改进完善专利≠技术≠市场≠利润私募股权中LP和GP关系管理案例

GP与LP关系的维护是基金运作成功的关健:国内LP的特点GP被LP信任的基础建立GP与LP沟通的平台发起LP的投资决策作用GP与LP关系管理成功案例:KKR—”门口的野蛮人”的温柔凯雷—“总统俱乐部”的谛造者上海关于本市股权投资企业工商登记事项的通知明确以有限合伙企业形式设立的股权投资企业和股权投资管理企业中自然人的税收。执行有限合伙企业合伙事务的自然人普通合伙人,按照《个人所得税法》的规定,按“个体工商户的生产经营所得”应税项目,适用5%-35%的五级超额累进税率,计算征收个人所得税。不执行有限合伙企业合伙事务的自然人有限合伙人,其从有限合伙企业取得的股权投资收益,按照《个人所得税法》规定,按“利息、股息、红利所得”应税项目,依20%税率计算缴纳个人所得税。对于公司制股权投资企业,包括董事长、副董事长、总经理、副总经理在内的高管,按照其当年薪水形成全部财力的40%给予补贴；担任投资经理或项目经理职位的骨干人员,按照其当年薪水形成全部财力的20%（即纳税总额的20%）给予补贴。有限合伙私募股权基金在中国的策划和组建

--设立要求和条件

社会积垫和声誉成功项目运作的经验出色的管理团队以及有效的管理模式严谨规范的法律文件必要的项目储备组建基金的背景投资策略潜在投资者时机管理者有限合伙私募股权基金的策划和组建

--组建程序--确定投资方案--完成相关报告和文件--确定投资机构--确定投资协议--确定基金合伙人协议--确定基金和资产管理人之间的协议--确定投资决策程序和界定管理人权限--确定基金与托管银行关系--初步确定拟投资项目有限合伙私募股权基金的策划和组建

--组建方法和管理模式的选择--基金的类型及规模--投资及管理理念--投资领域--投资策略--LP对管理费用及投资收益分成的认可--投资者的认可习惯--管理资源--收益和成本有限合伙私募股权基金的策划和组建

--组建费用--策划投资方案所需要的费用,如律师费用等--进行投资模式及行业分析的费用--与本基金设立相关的专业机构的费用--进行路演发生的费用--组建过程中专业人士及行政人员的费用--进行特殊咨询与策划所需要的费用--托管银行前期发生的费用--前期调查拟投资项目发生的费用有限合伙私募股权基金的策划和组建

--推介程序根据基金推介的工作要点，总结出4C工作程序:Contact:接触、联系阶段Choose:选择、选定意向阶段Continue:继续、持续服务阶段Confirm:确定、巩固阶段*注:由于客户源的不断持续，4C程序会在不同的时间段不断的持续推进

有限合伙私募股权基金的策划和组建

--推介程序Contact:接触、联系阶段:根据掌握的资源，分类型、分区域的汇总以陌call、邮件、传真等方式传递管理公司募集资金事宜分析列明意向、重点客户

有限合伙私募股权基金的策划和组建

--推介程序Choose:选择、选定意向客户阶段:分区域对一些意向客户进行沟通、拜访，了解需求意愿，解答投资信息对有意向、感兴趣的客户进行双向的深入了解，发送简介等资料文件对确定的意向客户进行统计汇总，然后分配给基金推介经理，专人专责

有限合伙私募股权基金的策划和组建

--推介程序Continue:继续、持续服务阶段制作管理公司以及拟募基金发展动态、私募领域以及金融市场的热点信息对我们前期确定的意向客户进行持续跟踪，定期发送我们制作的信息组织各种类型的会议（大中小型），持续的宣讲我们的理念和模式，深化客户印象及时与客户沟通，解答各种疑问，取得信任

有限合伙私募股权基金的策划和组建

--推介程序Confirm:确定、敲定客户阶段根据多轮的了解、沟通，初步确定我们的LP，签订意向性入股协议巩固现有资源，进一步开拓他们所能映射的资源

私募股权基金在中国的管理及投资模式基金的组织形式有限合伙制管理基金管理公司管理有限责任公司管理股东管理综合管理投资组合的误区积极的投资管理集中化战略