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安全生产大反思心得体会8篇

安全生产大反思心得体会1

结合本次安全大反思活动，我做了一些思考，作为矿井安全副总师，下步要

确定目标管理值，明确提出安全问题解决到什么程度，事故控制到什么程度，进

而把握安全生产的主动权。

1、利用“三个效应”。

一是利用安全心理的优先效应，抓好员工安全教育培训，给广大员工打下安

全生产烙印，现场工作中时时想安全、处处注意安全、常常不忘安全，让员工真

正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含义，自觉形成安全意识。

二是利用安全心理的近因效应，以“10·20”冲击地压事故对员工进行安全

教育，用活生生的事实影响员工、激励员工，力促每名员工都能深刻吸取事故教

训，严肃剖析思想问题，做到安全生产、文明施工。

三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，比如开展安全演

讲比赛、撰写安全心得体会等形式，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，

进行常规教育。

2、推广“三个办法”。

一是推广经验交流法。充分发挥各技能岗位工种中“行业状元”的作用，以

他们的切身体会讲述经验性的、前沿性的技术以及在岗位上所要注意的问题，提

高员工的技能水平。

二是推广网点培训法。以基层区队为单位，将理论教学与实践教学有机结合，

如开展采煤工、瓦检员培训班，深入井下，现场指导，现场讲解，现场试验，既

缓解了工学矛盾，又能锻炼员工的实际操作能力。

三是推广现场观摩法。在传授理论知识的同时，结合不同岗位工种的实际，

在不同的地点观看技术操作，便于员工尽快地掌握专业技术。

3、突出“三个优化”。

一是优化安全环境。加大安全资金投入，优化生产系统，保证生产维简费用、

安全技能资金和“一通三防”专项资金的及时足额到位，增强矿井防灾抗灾的能

力。

二是优化系统管理。加强对矿井冲击地压、“一通三防”、顶板、提升运输、

防治水等系统安全的技术性研究，积极推广应用安全实用性技术，让科技成果转

化为生产力，转化为对员工的有效保护手段。

三是优化工程质量。通过不定时间、不打招呼的形式召开“正反面安全生产

标准化推进会”，促进基层单位抓工程质量的积极性和主动性，不断打造“放心

工程”和“工程”，使各项管理真正落实到质量标准化上。

4、狠抓“三支队伍”。

一是狠抓干部队伍。加大管理人员下井带班力度，检查相关人员班中汇报及

下井写实等情况，着重解决部分管理人员工作时间不到时、作业地点不到位、现

场管理不作为等问题，进一步促进管理人员抓好各项工作的积极性和主动性。

二是狠抓员工队伍。不断规范员工操作行为，继续在全矿范围内推广“一岗

双述”，并加大现场监督考核力度，真正让员工做到上标准岗、干标准活，尽可

能地避免各类事故发生。

三是狠抓安监队伍。定期对安监人员进行法律法规、规程措施的培训，坚持

月度对安监人员的业务考试制度，并与其月度工资考核挂钩，促进安监人员业务

素质不断提高。同时，进一步强化安监人员监管责任落实，对执法过程中出现监

管不力、失职渎职的，严格落实绩效考核制度，切实提升安全监管水平。

安全生产大反思心得体会2

“4.23”胶济铁路特大交通事故梦魇还未离我们远去，温甬线“7.23”特大

动车交通事故又紧接而来，一个又一个血淋淋的拷问着我们：究竟中国的铁路怎

么了?8月份开始铁道部要求广大铁路工作人员要开展由上而下的大反思，大检

查工作。本次活动是以“深刻吸取事故教训，确保安全稳定、队伍稳定”为主题，

以开展“施工安全、轨道车行车安全、劳动人身”隐患排查为主要内容的安全大

反思大检查活动。“7.23”铁路交通特别重大事故也以前的几起事故一样，都是

一系列违章蛮干或者管理失误混乱造成的，如果限速命令下发及时一点，如果另

一列校车的司机认真瞭望，很可能就不会出现这次后果这么严重的事故了。这次

事故没有发生在我局，甚至不是我们供电专业的，但是我们还是应该认真进行自

我反思，因为违章蛮干、工作不认真、安全意识差等问题却可能发生在我们每一

个人身上，因为对安全的不在乎，轻则可能被考核，重则可能给工友、群众、甚

至自己带来不可雨季的灾难性后果。其实事故离我们并不远。

一个事物存在是有其道理的，一个岗位的存在也是因为它是社会所需要的，

段长主任的岗位很重要，变配电值班员的岗位也是很重要的，虽然我们的工课件

下载作平时看起来很清闲，但是一旦发生异常情况，我们就要在第一时间处理故

障，减少事故停电