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2024年护士长述职述廉报告范文6篇

2024年护士长述职述廉报告范文篇1

伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。

在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的

爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满

意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工

作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，

针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不

懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双

丰收。

积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室

坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、

接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为

中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的

新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以

病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活

动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为

汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献

血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗

旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病

人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手

术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，

护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强

与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。

护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出

的意见和建议都能予以重视，及时解决。

有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化

和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务

目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥

责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施

的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士

的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体

护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适

护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发

生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理

人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一

次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，

消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率0.5%。

社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合

素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德

好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专

业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”

理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，

在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维

方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，

在医院组织的“七。一”汇演、“5.12”才艺表演和电脑打字比赛

等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我

们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，

才能更好地服务于社会，为社会做贡献。

我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，配合心胸外科

实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技

术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到

我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护

理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。

科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。

成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品

味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还

要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和健康

教育还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在

论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上

还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服

务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。

我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为