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优化创造价值

2015/10/1123:14:41点击:68

在目前房地产开发项目中,由于政府的调控和不降低地价,而建安成本中的人工

等又在大幅上涨,造成房地产开发项目的利润很低,因此房地产项目的成本控制就

十分重要。在房地产项目成本控制中,设计阶段成本控制决定了房地产开发项目的成

本大格局,是房地产开发项目成本控制的关键与重点,其中岩土和结构在设计阶段的

成本控制是最重要的.但目前房地产项目存在设计方案调整过多、设计进度很紧、设

计质量比较粗糙、设计单位人员专业能力高低不同和成本意识不强、以及结构成本

控制与设计人员利益冲突等问题,造成房地产项目在设计阶段成本难以控制。

通过对以上情况深入分析,为达到在满足结构安全、建筑功能和效果以及设计进

度的前提下做到结构成本最低的目的,综合自身设计优化工作的经验和特点总结出-

—设计阶段的结构成本控制是一个十分精细化和专业化的工作,它不仅要求专业结

构工程师通过仔细的结构方案比较、认真的结构计算分析以及对结构施工图配筋方

式的详细要求和结构施工图认真负责的复核工作,还需要专业结构工程师积极主动

地与设计人员沟通落实.

现对设计优化、优化公司的作用及优化经济效益等疑问作如下陈述:

1、什么是设计优化?

设计优化是从本身概念出发提出了全新的经济设计理念,更注重的是设计工作的综合

管理,以及设计工作对项目成本控制的前后延伸。主要是注重考虑方案可行性、使

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用的合理性、新工艺的合理利用、施工的方便程度……考虑综合的效益。通过优化,

使项目的推出更有保障,让建筑更实用、更安全、经济。

2、甲方已经找了一家“水平不错的设计院来设计,还有必要请设计优化顾问公司

吗?

1)、设计院和优化公司,双方所处角度不同,考虑的问题不同,经济效果自然有差

异:

设计院重在执行画图,主要考虑安全、追求进度及人工成本,没有精力去做经济方

案比较,设计人员很多没有成本意识和自身水平有限,图纸质量难以得到保障,很多

工程设计得既浪费又不安全,设计院一般希望能按时顺利出图,却没有精力、能力

过多考虑项目的经济性;优化公司重在考虑项目的经济性,在安全的前提下,更多关

注的是经济成本,我们会在项目的各个阶段做各种方案的经济分析,拿出确切的方案

数据供甲方选择,提供合理的设计方案,选择一种最为经济的方案,同时通过事前

控制,参与方案的论证、修改及确定,提前与设计院沟通设计的思路,可以减少设计

的反复,便于甲方的进度管理及设计院的配合。

2)、优化公司参与项目设计,优化完成后,含钢量比市场平均水平一般低5-6公斤

/m2,经常容易做到,是在原有设计水平基础上优化:比如贵司上期项目工程量指标

是45公斤/m2,我司参与后可以做到39-40公斤/m2左右,经济效果显而易见,这

就是优化创造价值,要不然万科、万达、龙湖、世贸、绿地等大地产也不会请优化

公司了。

3、优化什么时候开始介入,优化工作怎样进行?

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我司一般在前期方案阶段开

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