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某有限公司组织架构设计方案

某有限公司组织架构设计方案

一、组织结构

1、组织架构图

以下是XXX的组织结构图，XXX负责人，XXX负责制

图：

部门划分：

行政办公部门：行政文秘、公共关系、办公室、人事部、

安保部、物业管理部。

财务部门：结算中心、资金管理、会计、出纳。

市场运营管理部门：市场运营管理、营销业务员、企划推

广、市场管理员、商业管理员、物流配送管理、电子结算、配

套管理。

检测中心：检验、检测、检疫。

2、人员配置

以下是XXX的人员配置计划表：

部门职能：

总经理：受董事会委托全面负责经营公司经营管理工作。

副总经理：协助总经理分管市场运营管理工作。

办公室：协助总经理分管人事及后勤工作。

人事行政部：负责文档管理，行政、后勤服务，文件收发

档案保管工作，日常联系接待工作。

财务部：负责公司财务管理工作，收支报表统计工作。

市场管理部：负责公司市场运营管理工作，营销业务员、

市场管理员、商业管理员、物流配送管理、电子结算、配套管

理。

检测中心：负责检验、检测、检疫。

人数主要职责：

总经理：1人，紧缺。

副总经理：2人。

办公室主任：1人。

行政文秘：1人。

公共关系：1人。

食堂服务员：4人。

厨师：2人。

司机：2人。

招聘培训专员：1人。

绩效专员：1人。

统计：1人。

会计：1人。

出纳：1人。

市场管理经理：1人。

营销业务员：5人。

市场管理员：4人。

商业管理员：1人。

物流配送负责人：1人。

检疫负责人：1人。

以上是XXX的组织结构和人员配置计划表。

负责核算、记账、核销工作，确保财务数据准确无误。

负责现金的收支，管理货币资金、票据，保证资金安全。

负责市场日常管理工作，包括采购商的联系、接待，市场

供求信息发布，组织展会等。

负责交易区、仓库门市租赁、现场管理，处理纠纷，维护

客户关系，确保市场秩序良好。

负责商业配套租赁、现场管理，处理纠纷，维护客户关系，

确保商业区顺利运营。

负责物流配送管理工作，包括物流配送区仓库日常工作，

货物的收发，货物在库保管等。

负责物流配送系统工作，系统维护、系统的录入，报表处

理，确保物流配送高效运转。

负责物流配送车辆调度工作，保证货物及时送达。

负责市场安全工作，保安队日常管理工作，确保市场安全。

负责市场安全保障工作，处理市场突发事件，保障市场安

全。

负责经营公司物业管理工作，包括办公楼清洁卫生工作、

水电供暧设施设备的维修、维护工作等。

负责市场保洁，保洁人员的管理工作，确保市场环境整洁。

负责市场及公共设施清洁卫生工作，保证市场公共设施的

清洁卫生。

负责办公楼清洁卫生工作，保证办公楼环境整洁。

负责水电供暖工、锅炉工的维修、维护工作，保证设施设

备正常运转。

部门职责：

办公室负责处理行政办公、法律事务、公共关系等工作，

确保内外部客户满意。

行政办公方面，负责执行公司领导的指示和决定，监督各

部门工作贯彻执行情况，制定公司工作计划和工作总结，协调

各部门关系，做好后勤事务和职工生活福利工作等。

法律事务方面，以事实为依据，以法律为准绳，维护公司

合法权益，提供全方位的法律支持和意见，参与公司经济项目

的谈判和民事诉讼等工作，为公司提供法律咨询和起草、审查、

修改合同等服务。

9)通过对员工进行必要的法律宣传教育，协助公司树立

法律意识，使经营和管理逐步走上法治化轨道。

10)为企业办理其他法律事务。

11)根据市场现场情况，本职能主要由总部专业部门支持。

3、公共关系

1)积极组织和开展有关调查工作，监测舆论环境，分析

各种信息，为企业发展战略和相关工作计划的制定提供依据。

2)统筹考虑企业形象整体建设方面的问题，向决策层提