供电所长述职报告3篇.pdfVIP

供电所长述职报告3篇

供电所长述职报告篇1

尊敬的各位领导，大家好：

，在局党委的正确领导下，在各级部门的大力帮助下，以安全为中心，以保

“一流”企业，创省标杆供电所为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，

通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。

现将我一年来的工作情况向各级领导简要汇报

一、经济效益完成情况

1、完成供电量完成1876。14万kwh，比年计划1533万kw。h，增供343。

14万kw。h。完成售电量1750。60万kw。h，线损率：6。69%

2、线损率：10kv线损完成6。69%，比局年初定的9。75%下降了3。06个

百分点。

各10kv线路线损率完成情况

10kv张庙线：实际完成线损率5。49%，较考核线损率7。6%下降了2。__

个百分点；

10kv张瓦线：实际完成线损率8。49%，较考核线损率10%下降了1。51个

百分点；

10kv硖张线：实际完成线损率7。90%，与考核线损率7。90%持平；

10kv硖乡线：实际完成线损率6。41%，较考核线损率7。3%下降了0。89

个百分点。

低压线损率完成情况：

公用变：实际完成线损率8。64%，较考核线损率8。65%下降了0。01个百

分点；

综合变：实际完成线损率10。82%，较考核线损率10。81%上升了0。01个

百分点。

3、电费按时结零，做到月、季、年回收率100%。

二、抓思想、提素质、建机制、促生产

我始终坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，用其所长，积极

调动员工的工作积极性及工作热情，利用政治、安全学习机会鼓励员工加强学习，

尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，杜绝了违纪违法行为的

发生，进一步提高员工素质。

建立了绩效工资考核机制，成立了考评小组，每月对农电工的工作进行考核，

针对安全管理、台区管理、电费回收、

线损管理、优质服务、缺陷处理、值班及临时工作每月进行考核打分，根据

评优奖先的原则，发放绩效工资，从而提高农电工的工作积极性。

三、狠抓安全，夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我始终把安全

工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，认真贯彻上级安全工作精神，

每周五开展安全活动分析，认真学习上级下达的安全文件、事故通报、简报，真

正做到防患于未然，起到了增强职工思想安全意识的作用。经常组织职工对辖区

线路设备进行巡视排查，发现隐患及时处理，一年来共修剪树木800余棵，电杆

包台__处，杆基培土53处，扶杆17基，更换拉线27条，处理上报缺陷48处，

下发事故隐患通知书56份，并积极配合客户消缺。有效的保障了线路设备安全

正常运行。

四、狠抓用电管理，大力降低线损

自年初开始，各专责采取包线路、包管理模式，把线损指标任务责任到人，

线损指标完成情况直接与奖金挂钩，有奖有罚，杜绝了“三电”，严禁了“跑、

冒、漏、滴”的情况发生，并组织检查小组对全所96台专用变用电客户及33

行政村8300余户的用电表计进行了全面清查，共查出表计故障16户，追补电度

45000kwh，对怀疑不正常的表计，得到计量所的大力协助，到现场进行了校验。

五、增供扩销、提高经济效益

，以连霍高速扩建为契机，协助营销、生产、裕康公司，对客户提出的用电

问题，积极主动办理相关手续，直止客户合法用电，共帮助客户新增台区16个，

新增容量7670kva，综合变增容3台，新增容量360kva，极大提高了我所的供电

能力。

六、落实服务承诺，提高服务质量

供电所是我局最基层的单位，也是我局窗口单位，他的一言一行代表着我局

的形象，所以要坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规

范、真诚”的服务方针，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，

不断提高服务质量。

今年九月初，__县遭遇了特大暴雨灾害，__乡__村__台区西干线1分支7#

杆由于大雨冲刷发生倾斜，所带低压用户130余户处于停电状态，接到报修后，

我立即组织人手对其进行抢修，经过艰苦奋战，终于在最短时间内将400v后崖