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2024年酒店员工述职报告
时光飞逝,转眼来武汉的第三个年头也飞快的过去了,回首一年
来走过的历程,既有快乐,也有挫折;既收获良多,更颇有感触.总而言
之这一年是自己职业生涯中经历丰富的一年,怀着一颗感恩的心,自
己要感谢的人很多.下面就把今年的工作简单做个回顾与总结.
一、工作认真负责,敬业爱岗
今年从元月份到十月份,自己一直在凯旋门华天大酒店工作,工
作的岗位由前厅到销售,自己也从以往圈子较狭窄的前厅经理转型成
了销售部经理,在酒店市场营销的岗位上得到了一定的锻炼与提高,
从而又结交认识了一批真诚的客户与朋友,为自己的职业生涯打下了
较好的基础。
在酒店销售部工作期间,困难是非常多的,但是自己克服了种.
种困难,始终以一名华天人的标准要求自己,带领这个年轻的团队做
出了一定的成绩。无论是年初的年糕促销活动,还是年中的端午粽子、
六一儿童活动策划与促销,中秋节的月饼销售工作,整个销售部一改
往日的不良记录,在酒店的完成情况都名列前茅。尤其是今年____
月份的中博会期间,由销售部牵头组织的酒店接待工作不仅得到了湖
南省省长周先生的称赞,也得到了各方宾客的认可,为增添华天在武
汉市场的美誉度做出了自己应有的贡献。
二、服从组织安排,顾全大局,不计较个人得失
作为一名老华天人,服从意识是必须要过的一关。在今年,自己
不光经历了工作岗位的转换,也经历了工作地点的转变,从十一月份
开始调到了武汉新开的华天之星六渡桥店工作。新开的酒店困难是较
多的,尤其是自己所面临的员工队伍是陌生又稚嫩的,如何快速融入
到新的管理团队中,如何迅速提高员工队伍的实际工作技能技巧是摆
在自己面前的难题。没有过多的去想是否值得,也没有计较那些得失,
自己欣然与酒店领导、员工朋友们进行交流,在大家的帮助与配合下,
很快熟悉掌握了经济型酒店前台的各项工作流程与标准,了解了会员
卡的规定与办理流程,同时也通过改进培训方式方法、调整培训内容
以及加强平时工作中的实际案例分析等,使前台员工的精神面貌与实
际操作技巧得到了有效的提高。最明显的进步就是此次圣诞节客人登
记入住与结账退房的过程中,前台没有再象十月国庆节那样打乱帐,
圣诞节期间各类账项准确无误,优质高效的服务得到了客人的一致认
可。更为难能可贵的是,那两天事情特别忙,人手也紧张,前台的员
工们主动和管理人员一起加班加点,毫无怨言,体现了较强的团队协
作精神。
三、工作中能够积极思考,勇于开拓创新
十几年的酒店工作经历既是一笔宝贵的财富,同时又容易束缚人
的思维方式。“____的管理与运营模式都是在市场中不断的摸索与壮
大的,它凝聚了一大批____人的心血,我们肩上的责任很重。作为第
一家在武汉开的连锁酒店,除了竞争对手的实力很强、团队建设已经
成熟规范外,我们还必须面对有相当一批本土的小宾馆乱价给我们带
来的压力。面对压力,自己一方面主动加强与以往客户群体的联系,
另一方面加强了对酒店目前两位销售专职人员的培训与督促,尤其侧
重于与业内竞争对手的沟通与交流。一段时间下来,销售人员对市场
的敏感度逐渐提高了,工作的积极性重新得到了提高。
另外根据酒店目前的经营现状,自己积极想办法,在酒店领导的
支持与帮助下,提出了全酒店进行全员销售奖惩的方案。通过十二月
实施的情况来看,无论是哪个部门都超额完成了既定的酒店客房销售
任务,员工的参与积极性也得到了增强,活动的效果较好。针对酒店
目前会员发展工作遇到的瓶颈,自己也与各销售代表一起想办法,开
拓渠道。一个多月来主动联系了湖南商会在汉的各企业二十几家,发
动酒店各部门想方设法改进宣传单片的发放地点、发放时间段,加强
对周边夜场及商户的拜访力度。虽然目前来看,效果仍然未达到酒店
的需要,但销售工作是酒店生存的重点,也是需要大家长期重视和花
大力气落实执行的事情。
四、工作中存在的不足
1)虽然从事酒店管理工作多年,但自己对经济型酒店的运作与
管理还需要进一步加强学习与实践。
2)在工作中自己更加需要加强与他人的沟通及协作,改善自己
的团队合作精神,进一步增强自己的亲和力。
3)工作中更加要注意方式方法,尤其是在面临困难时,更加需
要多鼓励身边的同事及朋友,保持谦虚谨慎的工作作风。
2024年酒店员工述职报告(2)
____年即将过去,这一年在酒店各位领导和同事们帮忙关心鼓励
下,使我克服
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