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企业员工的个人主要事迹（范文11篇）

在日常生活或是工作学习中，说到事迹材料，大家确定都不生疏吧，事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜亮地体现和乐观宣扬一种特定时代所需要的精神。下面是我整理的企业员工的个人主要事迹，欢迎阅读。

企业员工的个人主要事迹【篇1】

__，中共党员，现任铁运分公司企业管理部部长。她作风扎实，具有严谨仔细的工作态度和剧烈的敬业精神，乐观进取、勤政务实，20__年曾获集团公司“三八”红旗手”称号。

20__年，她带领部门，紧紧围绕分公司年度进展目标和部门中心工作，强协作、重实干、讲实效，保证了各项工作高质高效完成。

一是围绕分公司党委年度工作会布署，切实推动家文化建设相关工作。乐观协调分公司相关部门，及早落实顾桥集配站标准化建设及田集高校生公寓修理工程招标、物资选购工作;乐观协调股份公司主管部门，落实增补空调、食堂设施等设备购置方案。

二是围绕分公司一届五次职代会工作布署，多举措降本增效。严格落实月度材料会、经营绩效考核会，通过分析与考核，有效掌握分公司成本支出;加强固定资产管理，一方面科学合理支配固定资产投资方案，避开重复投资。

另一方面定期开展固定资产清查，摸清家底，加强固定资产报废、处置、租赁管理。通过了解市场，公开拍卖处置报废设备及废旧物资，为公司制造收益。

三是结合平安生产，统筹规划全年招议标项目按序保质推动，规模以上项目实现应招尽招、公开招标，规范招标行为。

四是加强造价管理，严格编制或审查招议标掌握价，节省工程投资，年度内工程投资均掌握在方案内。

五是坚持部门协调，加强调研，牵头开展各项谈判工作，切实维护企业利益。

六是加强内控体系建设，堵塞管理漏洞，围绕部门核心职责全面梳理内控、合规管理制度，推动制度的立、改工作。牵头制定了《“才智食堂”消费系统实施管理方法》《办公物品交接管理》2项制度，修订完善了《合同管理方法》《工效挂钩考核方法》2项制度，做到管理制度化、制度流程化。

企业员工的个人主要事迹【篇2】

__，中共党员，现任铁运分公司车辆段副段长。20__年他参加实施的技术创新项目荣获股份公司科技创新成果三等奖，获计算机软件著作权1项、国家有用新型专利3项，在科技创新方面成果丰硕。

在日常生产方面，该同志不断优化生产组织，完善质量管控措施，通过对车辆检修和配件加修生产组织进行统筹管控，开展预检预修，有效削减库内台位占用时长;为确保设备方案性维养和修理，组织协调设备2个修理工班错时上班，利用周末、假日设备停机间隙开展设备小修，逐步形成设备提前修、方案修模式，大幅削减检修生产设备临时故障问题，确保平安生产稳步进行。

在质量卡控方面，该同志建立健全质量检查验收制度，组织修订“三检一验”标识，规范自检、复检、质检、验收程序，在加强检修质量管控的同时，促进工序之间、班组之间有效连接;为加强检测类设备管理，确保检测精确?????度，对需要标定的设备根据周期进行分类，明确参与标定人员范围、职责和标定标准，确保设备标定质量，实现“工装保工艺”;针对车型车况不断变化状况，参加重新修订厂、段修工艺指导书，为检修工艺的执行落实供应指导。

在平安管理方面，该同志严控平安风险，推动事前预防过程掌握常态化，将作业关键环节存在的问题准时纳入风险管控，确保平安管理无盲区、无死角，有力保障现场人员作业平安，更为实现平安生产供应牢靠的`基础支撑;为提高职工遇突发大事的应急处置力量，他乐观组织开展形式多样的学习、演练，有效提高职工平安意识，熬炼出了一大批能打硬仗、能担重责的骨干职工。

经过多年的磨砺和熬炼，__已成为一名扎根基层、服务生产、专业学问过强、管理力量过硬的复合型管理人才，感染带动了一大批工友乐观以他为榜样投身学习和技术创新之中。

企业员工的个人主要事迹【篇3】

__，中共党员，现任铁运分公司车务段选煤厂站站长。他扎根运输生产一线，始终保持“干一行，爱一行”的工作态度，紧紧围绕运输平安生产工作，严格管理，履职担当，夯实运输平安根基。

作为站长，他带头学习新技术、新学问、新技能，坚持学以致用，不断提高个人技能，擅长解决平安生产、技术创新、降本增效等方面的实际问题。多年来，他刻苦钻研业务，到处以身作则，定期组织车站职工开展平安学问培训和业务练兵活动，主动与老同事、新工人沟通学习，准时消缺补差，充实了自己的业务技能，为今后的工作奠定了坚实的基础。

由于选煤厂站任务繁重，压力大，哪一个岗位生产消失问题，都将牵一发而动全站。为此，他始终把建设一支纪律严明、作风扎实、能打善战的`职工队伍当作重要工作来抓。他始终坚持以人为本，组织职工适时的开展平安形势宣扬教育，引导