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2024年人事部下半年工作计划样本
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及
生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运
行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调
配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到
最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度
重点做好____年某月某日某人劳动合同到期员工的续订工作。针对本
次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的
管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(____年)、短期
(____年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确
把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制
度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前
生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人
员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素
质。
四、奖惩管理
第1页共10页
结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩
突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、
早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、
指挥,或者无理取闹,聚众打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会
秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性
的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过
硬、品德优秀的人才队伍。拟在____年招聘应届大学本科生____名左
右,专业主要有:热能与动力专业____人,电气专业____人,化学专
业____人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作:
随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的
普遍承认与重视。
1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初
级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门
要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格
证的申报及办理。
七、其他人事管理工作:
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工
劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完
整性、齐全性、保密性;
第2页共10页
3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、
开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交
接监督,不留后遗症。
2024年人事部下半年工作计划样本(二)
人事部下半年工作计划
一、部门目标及优先事项
1.提高组织效能:通过优化人事管理流程,改善员工工作效率,
提高组织整体运营效能。
2.建设高绩效团队:通过人才发展与激励计划,培养和留住卓越
的人才,构建高绩效团队。
3.强化员工关系:加强内部沟通与协作,促进员工的归属感和团
队凝聚力。
二、具体工作计划
1.优化人事管理流程
1.1.改进招聘流程:定期进行招聘需求评估,制定招聘计划,加
强用人需求对接,提高招聘效率和质量。
1.2.完善入职流程:制定入职流程和培训计划,加强新员工的融
入和培养,提高员工的入职体验。
1.3.优化员工档案管理:建立员工档案管理制度,及时归档和更
新员工信息,确保员工档案的准确性和完整性。
1.4.简化绩效考核流程:优化绩效考核指标和流程,减少不必要
的繁琐环节,提高绩效考核的公正性和透明度。
2.人才发展与激励计划
第3页共10页
2.1.制定员工培训计划:根
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