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摘要
摘要
随着国民经济的迅猛发展，银行业竞争日益加大，越来越多的银行开始转变
思路，通过借助先进的绩效考核体系来实现竞争力的全面提升。科学的绩效考核
体系能够促进企业高效完成战略目标，也能更好地提升员工的主动性、积极性和
能动性，推动银行高质量发展。
本文以国内外学者对商业银行绩效考核理论和实践的研究为基础，通过访谈
调查和问卷调查，发现W银行绩效考核体系存在绩效考核指标缺乏长期性和科
学性、绩效考核的随意性大、员工积极性
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