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技能竞赛方案

技能竞赛方案范文（通用28篇）

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，预先制定方案

是必不可少的，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预

算及方法等的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编

收集整理的技能竞赛方案，希望对大家有所帮助。

技能竞赛方案篇1

一、活动目的

1、通过有针对性的活动，提高队员学习业务的积极性。

2、通过活动加强队员间的相互了解，同时提高团队协作精神。

3、在经过近期紧张的生产后，在国庆假期给队员组织休息放松的

活动，通过这样一个游戏结合的竞赛，提高队员土气，增加团队凝聚

力。

4、通过过程的组织，提高团队的组织能力及队员的参与积极性。

二、相关规则

1、分组：仓库现有人数分为二队，每队15人。

分组原则：男女平衡、各库区人员分散。

2、每队队名、队长、队标、口号。

3、所有竞赛项目均为团体项目，每位队员都须参与，取全队总

成绩为胜负依据。

4、处罚：负方一人表演节目或选择挨打。

5、打人方法：打人者5位，拿充气棒绕被打者转圈，被打者蒙上

眼睛，猜出打人者为过关，否则游戏继续。

6、在竞赛过程中观众可预测胜方，错者接受处罚。

7、奖励

表演节目或受罚的人员都能拿到10元左右的礼品。竞赛优胜队每

人发20左右的礼品。费用预算900元以内，费用公司支持。

8、活动日期

8月30日至9月8日间生产间歇。

活动地点：电子料仓库。

9、组织安排

A）9月9日至活动期吴晓晖、孙亚楠细化活动项目规则，征集群

众意见丰富活动内容。

B）刘永超、张磊准备所需的道具，规划场地。

C）各队长、队副组织队员进行业务练习，进行有针对性的培训，

借机掀起仓库学习业务的竞赛。

三、游戏项目

1、打包接力赛

要求：每队完成15只箱子的打包任务。

规则：每队15只要打缠绕膜的箱子，组员轮流打包每人1只，要

求最少打9层。用时短的队为胜。

活动达到目的：提高队员打包技术速度、使每人都能打包，从而

达到提高成品出货速度的目的。

道具准备：箱子30只、缠绕膜2卷、打包支架2台

排练：各队长在每天14：00组织队员去成品库帮助出货，练习打

包技术争取获胜。

2、备料接力赛

要求：每队在最短时间内正确备出30盘物料。

规则：货架前放只箱子，箱内有N个写有物料号的小纸条，队员

跑至箱内抽出1张纸条，按料号在电子仓备出物料，写出标识卡，入

库到指定的货架上，下一位队员接着完成以上动作，用时短的队取胜。

活动达到目的：不光电子仓的人会备料，其他各库队员都熟悉物

料货位，提高仓库应急机动能力。

道具准备：料号打印、盘点表打印、空纸箱1只、挂料车1台、

标识卡N张。

排练：队长组织人员加强电子料盘点，熟悉物料及货位。

3、电脑输入

要求：每队在最短时间内把数据录入电脑。

规则：每位队员发写有物料号数量的纸条个一张、写有汉字的的

纸条一张，队员将料号、数量、汉字分别输入word、Excel中，每队

最后一位队员须算出数量合计，读出word输入完整的文章，用时短方

取胜。

活动达到目的：仓库统计员、仓管员都要熟练使用电脑，提高队

员综合素质。

道具准备：电脑2台、报表二份=

排练：队长组织人员加强电脑输入练习。

4、点料比赛

要求：每人在最短时间内正确清点物料

规则：每队各一台点料机，对已经被遮盖了数量的30盘物料进行

点数，每队队员轮流上场，先完成方为胜。

活动达到目的：队员正确认识物料包装间距、正确使用点料机。

道具准备：点料机2台、点料台2台、被遮蔽数量物料30盘（要

求间距不一）、盘点表一份。