2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优).pdfVIP

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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)--第1页

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟

试题(全优)

单选题(共30题)

1、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()

A.时间维、结构维、目标维

B.时间维、目标维、因素维

C.目标维、结构维、因素维

D.结构维、因素维、时间维

【答案】B

2、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不

得少于()。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】A

3、国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识

和技能主要包括()

A.群体态度

B.组织能力

C.采购管理

D.基本项目管理知识

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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)--第2页

E.社会能力

【答案】B

4、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨

询单位对设计质量管理的方法主要是()。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

【答案】C

5、关于招标文件的说法,正确的是()。

A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价

B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截

止之日算起

D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10

日之前,通知所有获取招标文件的潜在招标人

【答案】C

6、如果与投资偏差相联系,工程项目投资控制中的进度偏差是指()。

A.已完工作实际投资-计划工作预算投资

B.计划工作预算投资-已完工作预算投资

C.已完工作实际时间-计划工作预算时间

D.已完工作预算投资-计划工作预算投资

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)--第2页

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)--第3页

【答案】D

7、主控项目是对检验批的基本质量起()的检验项目。

A.主要影响

B.重大影响

C.决定性影响

D.较大影响

【答案】C

8、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准

之间的步骤是()

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流

【答案】D

9、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

【答案】B

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