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制造业工人的述职报告模板(5篇)

制造业工人的述职报告模板（篇1）

我现在向你们汇报一年来我的工作、学习情况，请予评议。在厂

党委、厂行政的正确领导下，在各科室部门的指导和全体职工的大力

支持下，一年来，我能始终将车间生产放在首要位置，并时刻严格要

求自己，以身作责。带领车间职工精细岗位操作，强化岗位管理，狠

抓设备维护，圆满地完成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。

所做的主要工作如下：

一、主要工作成绩和经验：

1、能认真学习党的路线和党的政策，较好地学习了公司和厂里

各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素质和理论素养。并将

学到知识运用到车间的管理和车间的生产中，使自己在学习与工作中

不断提高了工作水平。

2、在车间生产中，面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的情况

下，根据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考核，特别对电锌

各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整

等重要岗位进行了强化操作管理，增强了岗位人员的责任心，提高了

电锌、精镉产量和质量。预计今年可产出电锌__吨以上，比__年多产

电锌__吨以上，电锌直收率达到了97.2%，比上年提高0.1个百分点，

比计划提高0.2个百分点；0#锌品级率达到了92.3%。精镉生产投入

海绵镉503吨、金属量__吨，完成精镉产量__吨，与计划比多产镉锭

36吨，镉回收率达到了92.6%，为计划的112%。全面完成了各项生

产任务。

3、为树立我厂电锌产品形象，创造品牌，实现注册成功，首先，

从强化职工质量意识入手，在今年内4次召开职工大会，22次班组

长会，传输质量的重要性。特别是在7月、8月份生产注册锌的时候，

我能带领大部分职工齐把质量关，2次只用了短短的几个小时的时间

完成了1#和3#铸锭机的更换，保证了锌锭外观质量。10月份、11月

份经我们的手生产出来的电锌分别在__交易所注册成功。

4、为搞好车间现场管理和清洁生产，多次组织车间党、团员和

班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫生死角进行清理，

共投入工时130个，转走各类物料60余吨，回收氧化锌灰、熔铸渣

灰4.26吨，创价值2万多元，同时，对各班组规划了岗位卫生区，

做到了从严考核，使车间现场管理有了较大的改善。年内，2次现场

管理考核第一名，多次第二名。

5、从7月份起，协助厂锌项目办对新精镉工序的原炉子的拆除

和新真空炉的安装，共熔化原合金锌39.7吨。12月初顺利地完成精

镉的搬迁并投料生产，实现了达产达标。

6、我既是车间的一名管理者，又是车间的一员普通职工。

作为一名普通的职工，多年的电锌熔铸岗位，为我提供了许多宝

贵的学习机会，也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌

到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同操作、检查和考核。当处理

碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场，

直到任务的完成。对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白

天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从车间着想。使

车间的各项工作得到了落实。

二、工作中存在的问题和不足

1、劳动纪律管理力度不够，年初，部分职工劳动纪律松散，个

别职工有买班卖班现象。

2、无芯炉因炉料选型试验，线圈维修慢，使无芯炉生产时间短，

积压了碎锌、渣锌约200吨以上10月份用电炉才熔化完。

3、职工的安全意识尚待加强，年内，共发生行车冲顶事故2次，

锌模冲炮烫伤7人次。

制造业工人的述职报告模板（篇2）

车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好

队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行

作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管

理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激

励部下等等。下面是我对20__年工作述职如下。

一、生产管理

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划，保证计划按期完成。

3、主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。

4、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种

表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作

的指令能严格执行。

5、负责建立自查制度，对生产全过程进行监