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质量安全红线实施细则

第一章总则

第一条为全面贯彻依法建设、安全建设、规范建设的项目建设

管理思路，全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百

年大计、安全第一、质量至上”的理念，进一步规范建设行为，不断

XX

提升集团有限公司（以下简称集团公司）项目建设管理水平，打

造精品工程、安全工程，切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键

环节控制，依据原XX总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》

XXXX

号，以下简称《红线管理规定》）文件精神，结合有限公司（以

下简称XX公司）质量安全红线管理办法以及《集团公司质量安全红

线管理实施办法》，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于XX集团公司XX铁路四电一标项目经

理部及所属的一工区、二工区的施工项目。各工区应自觉守红线管理

规定，并接受XX单位的工程质量安全监督、检查。

第二章组织机构及岗位职责

第三条成立质量安全红线管理领导小组：

组长：

副组长：

组员：

小组办公室设在安质部，负责质量安全红线管理日常工作。

领导小组职责：贯彻执行XX公司《质量安全红线管理

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办法》，开展质量安全红线管理工作，并领导所属工区认真贯彻落实

质量安全红线管理规定，执行标准化管理、标准化作业，精细化工艺，

提升本项目部质量安全管控水平，确保施工质量符合标准，安全管理

可控有序。

第四条项目部岗位职责。

LXX

项目常务副经理是本项目部施工范围内质量安全红线管理

的主要责任人，组织领导小组日常工作，组织与工区签订《质量安全

红线承诺书》。

2.项目书记XX是本项目部施工范围内质量安全红线管理的宣

贯主要责任人，组织开展质量安全红线管理宣贯工作。

3XX,

.项目总工项目部质量安全红线管理的主要技术责任人。

负责组织落实项目部及所属工区开展质量安全红线自查自纠活动，负

责组织对重大及专项施工方案进行审核，负责组织对质量安全红线问

题的整改。

4xxXX,

.安全总监、质量总监是项目部质量、安全红线管理的

主要责任人。负责监督检查项目部及所属工区质量安全红线管理落实

执行情况。领导安质部对红线问题进行跟踪、督促整改。

5.项目部各专业经理，是本专业质量安全红线管理主要责任人，

负责本专业质量安全红线管理的具体工作，负责组织所属工区对重大

及专项施工方案的编制工作，红线自查自纠，跟踪红线问题的自查、

整改、销号。

6.项目部各部室负责人，是本部室质量安全红线管理的主要责

任人，负责开展本部室的质量安全红线管理工作，负

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责所属工区对口部室质量安全红线管理的督导、检查工作。

7.检查人员在进行检查时，按规定填写《质量安全红线管理现

场检查表》（附件1）。

8.安质部负责日常质量安全红线台账管理，