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电子商务采购额计算

电子商务采购是指利用电子商务形式进行的采购活动。因

为电子商务主要是在计算机网络上进行的，所以电子商务采购

亦称为网上采购。

随着科学技术的飞速发展和网络技术的迅速普及，电子商务采

购作为一种新的采购方式，已经成为国际国内采购活动中一道

亮丽的风景线。目前，许多企业和公共机构已经在一定程度上

使用了电子商务采购技术。

①公开性：既然在网上采购，由于因特网有公开性的特

点，全世界都可以看到采购。方的招标公告，谁都可以前来投

标。

②广泛性：网络没有边界，所有的供应商都可以向采购方

投票，采购方也可以调查一所有的供应商。

③交互性：电子商务采购过程中，采购方与供应商的网上

联系非常方便，可以通过电子邮件或聊天的方式进行信息交

流。

④低成本：网上操作可以节省大量的人工业务环节，省

人、省时间、省工作量，总成本最小。

⑤高速度：网上信息传输既方便，速度又快。

⑥高效率：以上几点综合起来，显然是高效率。

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电子商务采购模式则有以下优势：

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有利于扩大供应商范围，提高采购效率，降低采购成本，

产生规模效益。由于电子商务面对的是全球市场，可以突破传

统采购模式的局限，从货比三家到货比多家，在比质比价的基

础上找到满意的供应商，大幅度地降低采购成本。由于不需要

出差，可以大大降低采购费用，通过网站信息的共享，可以节

省纸张，实现无纸化办公，大大提高采购效率。

有利于提高采购的透明度，实现采购过程的公开、公平、

公正，杜绝采购过程中的腐败。由于电子商务是一种不谋面的

交易，通过将采购信息在网站公开，采购流程公开，避免交易

双方有关人员的私下接触，由计算机根据设定标准自动完成供

应商的选择工作，有利于实现实时监控，避免采购中的黑洞，

使采购更透明、更规范。

有利于实现采购业务程序标准化。电子商务采购是在对业

务流程进行优化的基础上进行的，必须按软件规定的标准流程

进行，可以规范采购行为，规范采购市场，有利于建立一种比

较良好的经济环境和社会环境，大大减少采购过程的随意

性。。

满足企业即时化生产和柔性化制造的需要，缩短采购周

期，使生产企业由“为库存而采购”转变为“为订单而采

购”。为了满足不断变化的市场需求，企业必须具有针对市场

变化的快速反应能力，通过电子商务网站可以快速收集用户订

单信息，然后进行生产计划安排，接着根据生产需求进行物资

采购或及时补货，即时响应用户需求，降低库存，提高物流速

度和库存周转率。

实现采购管理向供应链管理的转变。由于现代企业的竞争

不再是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞

争，因此要求供需双方建立起长期的、互利的、信息共享的合

作关系，而电子商务采购模式可以使参与采购的供需双方进入

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供应链，从以往的“输赢关系”变为“双赢关系”。采购方可

以及时将数量、质量、服务、交货期等信息通过商务网站或

EDI方式传送给供应方，并根据生产需求及时调整采购计划，

使供方严格按要求提供产品与服务，实现准时化采购和生产，

降低整个供应链的总成本。

实现本地化采购向全球化采购的转变。由于世界经济的一

体化，全球化采购成为企业降低成本的一种必然选择，其基