监理质量管理制度范本范文.docx

监理质量管理制度范本范文

监理质量管理制度范本

第一章总则

第一条目的与依据

为规范监理单位质量管理工作，提高监理工程质量，保障国家和委托人的利益，根据国家有关法律、法规和相关标准，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于监理单位及其下属各级监理员，以及参与监理工作的其他人员。

第三条定义

监理质量管理：指监理单位通过组织、管理和控制监理工作的方式，确保监理工程按照设计要求、合同约定和相关标准进行施工，最终达到预期的质量目标。

监理单位：指接受委托的独立法人或合资公司，负责监理工程施工过程中的质量检查、评估和管理。

第四条任务与职责

监理单位的任务是负责监理工程施工过程中的质量管理工作，包括但不限于质量控制、质量检测、质量评估、质量报告等。监理单位应当按照合同约定，履行监理职责，并向委托人提供相关报告和意见。

第二章组织机构

第五条组织架构

监理单位设立综合办公室，下设质量管理部门，负责监理工程的质量管理工作。质量管理部门由经验丰富的监理工程师和专业人员组成，具备相应的资质和职业素养。

第六条职责划分

（一）质量管理部门负责监理工程的质量计划编制、质量检查和评估、质量事故处理等工作。

（二）综合办公室负责监理工程的日常管理、文件归档、资料整理等工作。

第七条人员配备

监理单位应当配备具备相应资质的监理工程师和专业人员，其人数应根据项目规模确定。监理工程师和专业人员应当具备扎实的专业知识和实践经验，并定期进行培训和专业考核。

第八条培训与考核

监理单位应当定期组织培训，提高监理工程师和专业人员的专业素质和工作能力。对于已经转岗或离职的人员，应当进行离职手续，并留存相关档案和资料。

第三章质量管理方法

第九条质量计划

监理单位应当根据施工图纸、设计文件和合同要求，编制质量计划，明确监理工程的质量目标、管理措施和实施计划。质量计划应当得到委托人的批准，并向施工单位和监理工程师公布。

第十条质量管理控制点

监理单位应当制定质量管理控制点，通过定期巡查、监测和检测，确保施工过程中的各个环节符合质量要求。质量管理控制点应当根据具体项目的特点进行确定，并在工程进展过程中不断修订和完善。

第十一条质量检查

监理单位应当制定质量检查方案，根据质量管理控制点和质量计划，进行定期检查和抽样检测。质量检查应当以合同约定和相关标准为依据，及时发现和纠正质量问题，并向委托人提供检查报告和整改意见。

第十二条质量评估

监理单位应当对施工过程中的质量进行评估和分析，并据此提出质量改进措施和建议。质量评估应当包括现场实地考察、质量数据收集和评估报告编制等内容，最终形成一份完整的质量评估报告。

第十三条质量报告

监理单位应当编制定期质量报告，向委托人汇报监理工程的质量状况和工作进展。质量报告应当真实、客观、全面，包括但不限于质量问题整改情况、质量管理改进措施等内容。

第十四条质量事故处理

监理单位应当建立完善的质量事故处理制度，对于发生的质量事故及时报告相关部门，并采取紧急措施进行处理。同时，监理单位应当配备专业的质量事故处理人员，负责质量事故的调查、评估和责任追究。

第四章管理措施

第十五条文件管理

监理单位应当建立完善的文件管理制度，对于监理工程施工过程中的文件、合同、图纸和相关资料进行整理、留存和归档。文件管理应当规范、规范，并设立相应的文件编号和档案分类。

第十六条信息化管理

监理单位应当利用信息化技术和管理手段，对监理工程的质量管理进行全面监控和追溯。监理单位应当建立信息系统，实现监理工程数据的录入、存储、查询和分析，提高质量管理的效率和准确性。

第十七条进度管理

监理单位应当制定工程进度计划，监督施工单位按照合同要求进行施工，并及时记录工程进展情况。监理单位应当每周或每月对工程进度进行检查，并向委托人提供工程进度报告和风险预警信息。

第十八条质量奖惩

监理单位应当建立完善的质量奖惩制度，对于施工单位和监理工程师在工程质量方面的表现进行奖励或惩罚。质量奖惩应当公正、合理，根据质量管理的实际情况进行评定，并及时向委托人和相关部门进行通报。

第十九条经验总结

监理单位应当定期总结和归纳监理工程的经验教训，提出质量管理的改进措施和建议。经验总结应当对项目的质量管理进行全面回顾，并形成一份经验报告，供下一次类似项目参考和借鉴。

第五章管理评估

第二十条管理评估制度

监理单位应当建立监理质量管理评估制度，定期对质量管理工作进行自查和评估。监理质量管理评估应当包括内部评估和外部评估两个环节，通过各项评估指标，评估监理单位的质量管理水平。

第二十一条内部评估

监理单位应当每年对质量管理工作进行内部评估，由质量管理部门进行组织和实施。内部评估应当全面深入，发现管理