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(2022年)广东省茂名市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题(含答案)--第1页
(2022年)广东省茂名市【注册会计】公
司战略与风险管理预测试题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(10题)
1.甲公司为软件开发公司,常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好
合作务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合用公
司选择的最佳组织结构类型是()。
A.创业型组织结构
B.矩阵制组织结构
C.事业部制组织结构
D.H型结构
2.某果汁饮料在A市有着广泛的认同度,其销售网络几乎遍布整个市
区及周边县城,其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在
进入者的进人威胁中的()。
A.规模经济B.现有企业对关键资源的控制C.现有企业的市场优势D.
限制进入定价
3.以下不属于市场风险的是()。
A.利率风险B.汇率风险C.财务风险D.商品价格风险
4.招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作,推出刷卡回赠、
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周末刷卡折扣优惠等方法,而且还提供刷卡换飞行里数等活动,以吸引
消费者在购物时使用它们的信用卡,招商银行采取的战略属于()。
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
5.甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优
势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助
于企业实现目标。甲公司评钴战略备选方案使用的标准是()。
A.外部性标准B.适宜性标准C.可行性标准D.可接受性标准
6.某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权,并以此在市场
上形成了较强的竞争优势,从形成核心竞争力的资源角度分析属于()。
A.稀缺资源B.不可被模仿的资源C.不可替代的资源D.持久的资源
7.企业战略规划的第一步是()。
A.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确
B.明确公司在本年度的利润指标
C.明确公司可调动的所有资源
D.明确公司本年度的市场扩张计划
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8.甲美容美发店和乙美发店分别在北京和上海经营,乙在经营期间由于
存在一些管理问题而业绩低迷,而同期在北京的甲做得却很突出,因此
乙通过研究甲的管理模式改善了自己的管理问题,这种分析中所用的基
准是()。
A.一般基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准
9.A公司是国内一家大型的家电零售电商企业。在谋求进一步发展的过
程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看
属于()。
A.内部基准B.竞争性基准C.过程或活动基准D.一般基准
10.下列各项中,不属于常见的内部控制活动是()。
A.预算控制B.会计系统控制C.运营分析控制D.财务决算控制
二、多选题(10题)
11.在分析数据的应用中,可以运用的方法有(
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