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监理工作计划模板集合7篇--第1页

监理工作计划模板集合7篇

监理工作计划篇1

在度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工

的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面

完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的

实施;

2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

3、协调施工单位之间的关系。

1、进度控制目标

将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注

重落实：将施工单位所上报的施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月

计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方

要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装

饰工程以及