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班组安全活动总结--第1页
班组安全活动总结
班组安全活动总结「篇一」
20xx年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领
导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治
理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管
理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现
了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。
一．安全管理方面
1深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程
学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全
可控的范围内。2为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人
员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。
3对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日
期间人员的安全教育。
4加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生
产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工
作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
二．生产管理方面
1严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺
指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗
位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。
2注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明
灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。
3严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退情
况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。
三．在现场管理方面
1对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认真
清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予
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了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积
极性。
2组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消除了
卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班
组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。
四．抓好班组建设
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与
生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作
用，是班组建设的根本。
搞好班组管理工作，有许多工作要做，作为班组长应该牢固树立“安全生产，
重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和
落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和安全稳步增
长。
谢君班组
20xx年12月22日
20xx年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领
导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治
理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管
理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现
了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。
一．安全管理方面
1深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章
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