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***市建设（集团）有限公司施工项目部

质量责任制（暂行）

第一章总则

第一条根据《建设工程质量管理条例》和地方有关法规，结合项目部管理职责分工制定本规定。

施工项目部质量责任制

第二条本规定包括以下人员的质量责任:

1、项目经理质量责任

2、项目副经理质量责任

3、技术负责人质量责任

4、施工员质量责任

5、质检员质量责任

6、设备管理员质量责任

7、测量员质量责任

8、材料员质量责任

9、班组长质量责任

10、实验员质量责任

第三条项目经理质量责任

1、项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。

2、负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一”的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。

3、定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。

4、负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。

5、组织创建优质工程，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。

第四条项目副经理质量责任

1、对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系。

2、负责落实项目质量责任制。按上级的创优质责任，定期检查实施情况。监督生产过程中的标准化管理，对施工进场和使用的材料构件器材质量负责监督。

3、认真执行“三检制”，“样板制”。组织质检员、施工员、班组长进行工序自检、互检及交接检。

4、对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作，对质检人员和监理工程师提出的问题及时督促整改。

5、对违章作业，拒不改正的人。有教育处理的责任。

6、组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。

第五条项目技术负责人质量责任

1、对本项目施工工程质量技术负直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理工作。

2、认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、技术管理规章制度。

3、负责本项目工程技术人员质量管理，技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施。

1、组织机械操作人员进行岗位培训，提高机械工人操作技术。保证选用合理的施工机械，经常检查机械（机械类工具）的维修保养，把机械故障影响工程质量的因素降低到最低限度。

2、负责上级各项管理体制的贯彻执行，组织全体人员搞好项目部机械设备的管理。

3、负责新技术、新设备的推扩应用，负责机械事故的调查处理。

4、负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。

5、组织做好施工现场的电、水、煤、汽、油等能源的使用、管理，做到现场无跑、冒、漏、滴等到现象，既满足生产需要，以节约费用。

第九条测量员质量责任

1、熟悉施工图纸及有关技术资料、制定放纸定位施测方案。

2、对工程测量成果负责，负责测量结果的资料签证整理，保管、入档。认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理。

3、有关上级部门索要资料、图表等，做到热情接待，提供资料要及时，真实齐全。

4、做好各工地的地形、地物坐标标高、施工工程等各项测量工作，做到随叫随到，按操作规程进行操作，测出的各种数据资料符合标准。

5、进行测量前必须掌握测量项目的图纸、资料、技术文件的要求，做到技术要求明确，施测程序明确，主要问题明确，质量要求明确，做好有关准备工作。

6、在技术负责人的指导下做好施工现场的测量工作，做到各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定。满足施工需要。

7、做好每次测量的原始数据、资料记录，做好测量结果的整理，做好测量图的绘制、做好测量资料的汇总、整理、递交、保管、做到各个数据、资料准确无误，真实可靠、各记录、绘图、整理的资料等及时送交技术负责人审核，做好测量控制桩、标桩、标牌、测量标志等记号、保护、管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好，如受到破损要及时补上，使施

工人员明了，保证施工和技术需要。

8、做好测量仪器设备的校正及测量仪器