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装修材料及使用机具计划

第一节、装修材料的进场验收计划

装饰工程项目的材料供应对整个装饰工程施工过程举足轻重，直

接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保

质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的

重要性更为突出。

1、工期紧；

2、材料供应量大，类型多；

3、对材料的质量要求高；

4、两个标段装修同时开工，现场狭窄，材料存储能力小，通道

不通畅，倒运困难；

5、进口材料多，不可预测因素难以控制；

6、甲供材料多。根据以上特点，我们采取相应对策：对进口材

料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料

供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据

施工进度分批进场。进场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材

料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成

材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工

待料，延误工期。对甲供材料，我们提早作出计划，送交甲方，以利

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甲方及时采购供应。甲方供应材料部分为成品，存放中稍不注意，极

易造成损坏。针对这个特点，甲供材料一到场，马上安装就位，尽量

避免存放。如到货数量大，则专设库房存放，并加强保护。

第二节、装修材料的质量保证

一、质量保证工作

1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，

以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。

2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设

备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不

合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合

要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。

3、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，

并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大

宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加

强材料的限额管理和发放。

1、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常

用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。

二、把好进货渠道关

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1、材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产

品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：

1）达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，

有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。

2）实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许

可证编号、批准日期和有效期限。

3）产品包装必须符合国家有关规定和标准。

4）使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分

级分等标记。

2、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单

位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保

换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任

，也由供应单位负责向生产厂家索赔。

3、建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订

购物合同，并按合同条款进行质量验收。

4、严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和

没有按规定复试的材料设备一律不发放