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招聘技术项目管理笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、技术项目管理中，以下哪个阶段是确定项目目标、范围和可行性分析的关键阶段？

A、需求分析阶段

B、计划阶段

C、执行阶段

D、收尾阶段

2、在项目进度管理中，以下哪个工具或方法用于识别项目中的风险并制定应对策略？

A、甘特图

B、帕累托图

C、风险登记册

D、工作分解结构（WBS）

3、题干：以下哪个工具在技术项目管理中用于监控项目进度？

A.Gantt图

B.风险矩阵

C.甘特图

D.价值流图

4、题干：以下哪种方法适用于评估技术项目中的风险？

A.SWOT分析

B.5W2H分析

C.敏感性分析

D.需求分析

5、在项目管理中，以下哪个术语表示项目在执行过程中可能出现的偏差？

A.风险

B.变更

C.风险敞口

D.紧急情况

6、以下哪个工具或技术用于帮助项目经理确定项目所需的时间范围？

A.资源分解结构（RBS）

B.范围管理计划

C.时间线图

D.关键路径法（CPM）

7、以下哪项不属于技术项目管理中的进度管理活动？

A.制定进度计划

B.进度监控

C.进度变更控制

D.质量保证

8、在技术项目管理中，以下哪种工具通常用于识别项目风险？

A.Gantt图

B.风险矩阵

C.PERT图

D.资源甘特图

9、以下哪个选项不属于项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.监控与控制过程组

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）

1、以下哪些是技术项目管理中常见的项目类型？（）

A、软件开发项目

B、系统集成项目

C、基础设施建设项目

D、市场调研项目

E、企业文化建设项目

2、在技术项目管理中，以下哪些是项目管理计划的重要组成部分？（）

A、项目范围管理计划

B、项目进度管理计划

C、项目成本管理计划

D、项目质量管理计划

E、项目沟通管理计划

3、以下哪些是项目管理中常用的工具和技术？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络分析

D.六西格玛

E.敏捷项目管理

4、以下关于项目风险管理说法正确的是？（）

A.风险识别是风险管理过程中的第一步

B.风险应对计划应该在项目执行过程中制定

C.风险评估通常包括确定风险发生的可能性和影响

D.风险监控和报告是项目管理计划的一部分

E.风险管理应该在整个项目生命周期中进行

5、以下哪些是项目管理的五大过程组？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

6、在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用工具和技术？（）

A.专家判断

B.情景分析

C.趋势分析

D.事业环境因素分析

E.概率分析

7、以下哪些技术项目管理工具或方法可以帮助提高项目团队的工作效率？（）

A.敏捷开发（Agile）

B.水晶球预测法（CrystalBallForecasting）

C.项目管理办公室（PMO）

D.看板（Kanban）

E.甘特图（GanttChart）

8、以下关于项目风险管理，哪些说法是正确的？（）

A.风险识别是项目风险管理的第一步，需要全面分析所有潜在风险。

B.风险评估通常包括对风险的概率和影响进行评估。

C.风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。

D.风险监控是指在整个项目生命周期中持续跟踪和评估风险。

E.风险管理计划通常由项目经理独立制定。

9、以下哪些技术项目管理工具或方法有助于提高项目团队的合作效率？

A.敏捷开发（Agile）

B.敏捷看板（Kanban）

C.精益项目管理（LeanProjectManagement）

D.水晶球预测（CrystalBallForecasting）

E.项目风险管理软件

三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、技术项目经理在项目执行阶段的主要职责是确保项目按计划完成，而不需要过多关注项目团队的管理。

2、项目进度管理是指对项目活动的时间进行规划、监控和调整，以确保项目按时完成。

3、技术项目管理中，项目章程的编制通常由项目经理独立完成。（）

4、在项目风险管理中，风险识别是风险应对策略制定的前提。（）

5、技术项目管理中，项目范围说明书的主要目的是明确项目的工作内容和边界，以避免项目范围蔓延。

6、在技术项目管理中，进度控制的主要目标是确保项目按时完成。

7、在项目管理中，一旦确定了关键路径，它就固定不变直到项目结束。

8、变更请求是项目范围控制的一个重要组成部分，所有变更请求都必须遵循正式的变更控制系统。

9、技术项目管理中