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最新注册会计师培训工作总结5篇--第1页
最新注册会计师培训工作总结5篇
为提高集团各子公司中高层管理人员的会计知识,集团在第三季度的会计培训
课程里,特意安排了为期两天的会计专项培训。作为一名非会计出身的子公司管
理者,在接受此次会计培训前我可以毫不掩饰的说,对会计的理解客观上讲是片
面的,两天的培训我受益匪浅。
一、关于会计职能
会计的定义存在有两种,一种是记账属于技术类工作,一种是管理属于方法。
现在越来越认识到会计是企业管理的重要一部分,是企业内部核心的核心,不是
简单的“管家婆”,而是企业内部控制外部统筹规划的决策部门。一个公司的发
展健康与否,跟企业对会计工作的重视程度息息相关,跟公司的内部控制,特别
是会计控制尤为关键。陈光老师讲得好“会计也许不是你最喜欢的,但是你最先
考虑的。”
记账作为会计职能的基本,在日常工作中发挥了至关重要的作用,如大家所熟
悉的报账业务、款项支付等。在这里内部就有人员不理解,为什么会计总要求所
有外购品均需要提供发票,为什么不想办法帮大家把个税全部避掉,殊不知这其
中所隐含的税务风险远远大于现在所收益的,给公司的良性发展隐埋下危险。大
多数人往往只看到眼前所节约的,却不能认识到这点,这是严重的管理风险意识
缺失。作为内部管理负责人,全面负责内部管理工作,在现在原料行情极端变化
的市场前提下,如何运用好会计部门,对公司资金的最大化利用越显突出。站在
质量管理角度,总是希望库存原料尽可能的多些,但是这其中容易忽略资金占用
的问题,在资金有限的情况下,稍有不慎就会导致资金运作的困难,导致公司运
作的困境。所以如何利用有限的资源做更多有效的事,会计职能就显现出来。
在开发新产品上,我们在实际工作中往往有盲目开发的时候,缺少会计分析的
过程,导致最后费力不得好。我们决定某种产品从公司运作成本或者效益来说,
生产多少利润最大,生产多少成本最低,不是主观上的越多越好,更不是有一点
亏损就立刻停止生产销售,这些都是直接参与了公司的产品定位等经营决策。正
是这些此刻看来简单的事情,在以往工作中却没能从会计上真正去利用好。会计
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管理是对企业资金运动全过程的直接管理,实现财富最大化。
二、“凡事预则立,不预则废。”
通过此次的培训,使我认识到预算工作的重要性。公司预算的基本内涵和内容
是行为计划的量化管理,这有助于我们在工作中的协调和关注计划执行。我们在
实际工作中有出现计划不准确导致的原料资金积压,以及对预期市场的预估偏差
较大,出现资金、人员等的紧缺情况。在预算管理中容易犯“过硬”或者“过软”
两种情况,结合今年实际情况,人员预算上是犯了“过硬”的问题,在配合销售
上量的问题上,对生产人员的配置显得很仓促,导致一段时间内人员不足,临时
调配其他部门弥补的问题。预算管理使公司运作有了一定的透明性,使大家目标
明确,紧紧朝一个方向努力,同时预算管理不是一成不变的管理,是在不同发展
过程中适时调整的,追求的不是成本最低,而是公司运作效果最佳。
短短两天会计培训有助于我对会计更深刻的了解,真正做到懂得会计,为更好
的运用会计打下基矗在此次培训中我深感集团领导的“先知先觉”,两天的培训
不仅仅是对会计基础知识和会计预算方面的教授,更重要的是传递了一种信息,
会计管理在以后的公司管理中的比例将会越来越大和重要,不懂得会计的领导是
不合格的领导,企业发展也将是围绕会计为中心的发展轨迹。
最新注册会计师培训工作总结【篇2】
期盼,历经半年又两个多月,终于得
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