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电梯安全日常检查制度

电梯安全日常检查制度

电梯安全检查制度

安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全

生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一，也是企业防止事故的

有效方法。为了更好地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，

使安全生产检查起到应有的作用，成为保障安全生产的重要手段，特

制定本规定。

一、组织机构

公司成立施工安全检查领导小组：由总经理任组长、分管副总经

理为副组长，成员有各部门经理、总工、专业技术人员、安全检查员。

二、检查的方法

1、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护-法规，查找施

工生产中的安全隐患，进行治理和消除，必须采取定期和不定期的安

全检查。

2、定期检查，由公司生产副主管、工程部主管、安全员进行组织

检查，工程项目中每周一次。

3、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全检查，由安全员的日

常巡查。各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。班组长

和工人应严格履行交接-班检查和班中检查；

4、安全检查要有记录，查出隐患应限期，限人整改，整改完毕要

有验收记录。

5、安全检查要对照《质量手册》及《安全奖惩制度》的安全检查

标准，进行现场打分，并进行总评考核。

6、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚，并作好记录。

7、专业性检查是针对特种作业、特种设备、特种场所进行的检查，

如电焊、起重设备、劳保用品等。

8、不定期检查是指在设备装置试运行检查、设备开工前和停工前

检查、检修检查等。

三、检查程序

1、安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行对照

检查，防止走过场（临时突击检查除外）。

2、安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发出整改通知书，能

整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限

期整改，并采取有效的临时措施。

3、安全检查中如发现有严重威胁职工生命和财产安全的紧急情况

时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决，

4、安全检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情况。对整改

不力的部门或班组，要加重处罚，直到停产整顿。

5、安全检查结束后，要认真研究总结，表彰先进，鞭策落后，并

以此为据，安排下一步的安全生产工作。

四、安全检查的要求

1、值班班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安

全活动记录，交底要有针对性的内容；2、工程部每周组织有关人员

进行安全检查，并由安全员及时做好台帐；3、检查要有重点，要讲

究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度；4、对班

组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止，并以相应的奖

罚措施制约。

五、安全检查记录表格

(1)公司级安全检查表，供公司安全检查时用。其主要内容包括各

部门的安全管理情况；现场作业人员的遵章守纪情况；各重点危险部

位；主要安全设备、装置的灵敏性可靠性。

(2)班组安全检查表，班组定期安全检查或预防性检查时使用。其

主要内容包括进入现场工人的个人防护用品的正确使用；机电设备安

全装置的灵敏性可靠性；电器装置和电缆电线安全性；作业条件环境

的危险部位；事故隐患的监控可靠性；工人的安全操作行为；特种作

业人员是否到位等。

(3)专业安全检查表，指对特种设备的安全检验检测。危险场所、

危险作业分析等。

电梯安全管理和检查保养制度2015-06-188:30|#2楼

1、电梯日常管理要求

(1)配备专职电梯管理人员，对有司机的电梯，应配有受过专门技

术培训的专职司机，能够正确操作电梯和处理运行中出现的各种紧急

状况。

(2)设有经过培训专职维修保养人员，并建立值班制度。

2、建立严格的检查保养制度

(1)每部电梯应设有维修保养工作日志、运行记录、故障报修单、

交接记录。

(2)电梯机房应有“周期性检查加油部位表”，及“机房、井道、

底坑安全操作”制度。

(3)日保养制度。每天对机房进行巡视检查，发现异常及时排除。

随时注意轿厢的停站位置，同时保持轿厢与厅门口的清洁卫生，特别

注意地坎槽中有否掉入杂物。轿内严禁存放异物。

(4)月检查保养制度。对主要安全装置仔细检查，