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品质述职报告范文精选5篇

品质述职报告范文精选5篇。

品质述职报告范文篇1

转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是

不平凡的一年，我们进展了多项设备及原〔物〕料改造；也经

受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。

20xx年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的

大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以

来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部

工作流程

20xx年品管部人员状况是：品管部人力：现有x人，控

制范围广：包括了进料、入库、出货、消费各制程等工作。加

之公司在下半年加强了品管队伍的建立，品管部同时也加强了

检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力

度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必

须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

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1.采用日报表对当天的工作进展记录，采用周报和月报对

当周或当月工作进展总结并制定下周的工作方案。各责任人按

方案行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标

准化，让各检验人员严格按文件作业，标准操作。针对原来的

进料、出货检验方法和断定标准不统一，检验员检验时要经常

互相讨论，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参

与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料

和成品的检验工程和断定标准等多份文件及表格，为作业员提

供断定准那么。厂部份文件清单详细如下：

部门文件修订

序号文件名称

1包装纸箱检验标准；

2模具检验标准；

3iqc检验标准；

4供给商考核规定；

5成品入库检验标准；

6成品出货检验标准；

3.建全了品管部部门质量目的，包括进料和成品漏检率、

品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的

质量。

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4.加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。

以便消费才能扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控

才能，确保部门目的任务的完成。

二、完善质量管理体系，确保体系正常运作

20xx年初步展开并实现以下工程：

1.为确保体系的正常运作，于xx月xx号iso9001：XX版

质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报

和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部

门/人员采取有效措施即时改善。

3.完善公司质量目的指标，制定了统计和纠正预防措施作

业方法。通过管理评审会议，对公司质量目的，于《20xx年

部门质量目的》进展修改。并通过《质量月报》对目的指标的

达成情况进展真实的统计，直观的反映目的指标的达成情

况。对未达标的目的指标进展跟踪，要求责任单位改善，确保

目的指标的达成。

20xx年初步方案完成工程：。

1.拟制不良品及次品再利用，需标准对已入库成品出现质

量问题的返工作业。

2.继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率；

3.设定XX年公司整体目的，阶段目的，部门目的；

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4.对文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根

据真正原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对

对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段

1.进料品质控制：

1〕.修改了《iqc进料检验作业标准》、《iqc进料品质

检验工程和断定标准》文件，标准了进料检验作业流程和检验

标准。

2〕.严格进料检验，x月份开场统计检验物料xx批，发

现8批不合格。

2.成品质量控制：

1〕.拟制了《qc成品入库检验作业标准》、《消费成品

包装检验作业标准》、《q