医院急诊科年度工作计划8篇.pdf

医院急诊科年度工作计划8篇

需要我们拟定工作计划。工作计划应该是一个连续制定跟进的过

程，而不是断跟、漏跟的情况。想学习写工作计划却不知道该请教谁？

经过整理，小编为你呈上医院急诊科年度工作计划，欢迎大家与身边

的朋友分享吧！

医院急诊科年度工作计划篇1

一、指导思想

在上级主管部门的正确领导下，以“通过卫生厅二乙医院评审”

为主题，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，

为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室

迈出坚实的步伐。

二、主要措施

1.医疗质量

结合等级医院评审工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠

抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学

知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。

完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、

有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对

各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量

病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、

病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强

与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到96%以

上。

2.质量管理。

很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、病历规范书写、

抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、

危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。

加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，

完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一

月一大查，对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的

处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。

3.设备管理

要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题

排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用，使

医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救

需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达

到高级水平。为了能完成上述目标，我科在XX年要求购买心肺复苏模

型一个、气管插管模型一个。(费用约2.5万)。

4.服务态度

要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服

务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落

实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、

总结，强化安全措施，防范发生。延伸服务范围，保证服务质量，全

面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系。

5.培训计划

根据申报二乙要求，制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗

培训力度，有计划的开展继续教育项目。加大对各级医师培训效果的

考核。采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、

业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。XX年在院部的

支持下希望能购买《急诊内、外科杂志》、并能进行一年2-3次的急

诊科外出听课、派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，

icu或ccu等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、

德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。(约需费用1.5万)。

7.重点研究课题

今年要着重学习和研究急诊科急诊演练、多器官功能障碍综合征、

复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压

通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝

血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

XX年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同

时面临着许多困难，如急诊人员配备不足，医护人员技术有待加强等。

但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级

主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地

促进两个效益双赢。

医院急诊科年度工作计划篇2

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年

度工作安排，牢牢围绕以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好

地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工

作的管理，特制定出本年度的工作计划。

一、要不断加强急诊护理队伍的建设，进步我科护理职员的应急

能力。

1、加深