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抚顺万达广场工程

质量计划

发放号：

编号：

编制：

审核：

审批：

中国建筑第八工程局有限公司

2011年04月28日

质量计划报审表

工程名称：报审表编号（审批部门填）：

文件名称编制单位

文件编号现行版本

编制人员

项目经理审核意见：

项目经理：年月

日

分公司主管部门审核（审批）意见：

签字：年

月日

分公司总工程师审批意见：

签字：年

月日

总部主管部门审核意见：

签字：年

月日

总部总工程师审批意见：

签字：年

月日

质量方针

追求质量卓越信守合同承诺保持过程受控交付满意工程

其内涵是：

——追求质量卓越是全体员工的行动指针，是持续改进质量管理体系的根本体现。通

过全体员工追求卓越的工作质量，不断提升工程质量水平，实现总体质量水平在行业中保持

领先的目标。

——信守合同承诺是质量管理的基本要求，体现了以顾客委关注焦点的管理原则，通

过切实履行合同要求，兑现对顾客的承诺，维护和提升良好的社会信誉。

——保持过程受控是体系运行的重要方面，是生产和服务提供质量的根本保证。运用

过程方法，对产品形成过程的资源和活动进行有效控制，保证持续稳定地生产出合格产品，

并实现提高效率和效益的目的。

——交付满意工程是产品实现的目标要求，也是信守合同承诺的体现。运用管理的

系统方法，对过程网络进行管理，保证产品和服务满足法律法规和顾客要求，并争取超越顾

客期望，增强顾客满意。

质量总目标：

——质量水平行业领先

——合同履约率98％以上

——分项工程一次交验合格率95％以上，分部工程一次交验合格率98％以上，单位工

程一次交验合格率100％。

——顾客满意度85％以上

中国建筑第八工程局有限公司质量计划

CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD

目录

第一章概述5

1.1编制依据5

1.2质量目标5

第二章项目管理组织机构7

2.1项目管理组织机构7

2.2各岗位人员名单管理人员一览表8

2.3质量职能分配表8

第三章管理职责与权限9

3.1职责与权限9

3.1.1项目经理金长俊管理职责与权限9

3.1.2项目生产副经理蒋勇管理职责与权限10

3.1.3项目总工李之伟管理职责与权限10

3.1.4项目安全、环境管理责任工程师黄天亮管理职责与权限11

3.1.5责任工程师刁小亮、汤勤羽、张立等管理职责与权限11

3.1.6试验责任工程师管理职责与权限1