建筑幕墙设计管理.pdfVIP

建筑幕墙设计管理

一、前言

建设行业正面临较大的挑战，特别是房建市场受影响较大，市场竞

争更加白热化。幕墙项目深化设计要求越来越高，而项目利润率却越来越低，公

司近几年的发展，正印证了这一点。在这种大的市场环境下，如何高质量履约，

如何使项目扭亏为盈，如何获得更高的利润，是摆在公司所有员工面前的一项难

题。

由于幕墙项目的特点，深化设计工作在项目履约中起着举足轻重的作用。设

计作为幕墙项目的“龙头”，设计如何引领创效、实现创效显得尤为重要。因此

下面从各阶段的设计管理，讲述如何实现项目履约和创效。

二、幕墙方案设计管理

幕墙方案设计作为幕墙设计的第一步，是一个思考、实践加沟通的过程，三

者相辅相成。这个过程可长可短，在前面探讨的时候，尽量缩短周期，充分了解

甲方意图，可以为后面的工作带来极大便利，通常方案设计采用以下流程：资料

收集-建立方案图-图纸推敲-成品展示-方案交底。

（1）资料收集：设计师应准确掌握项目信息，在于甲方的沟通中了解其设

计需求，可以针对该工程的形体、业态、档次等搜集一些相关的案例，既可以供

甲方挑选较为中意的风格，也可为设计师的创作过程带来灵感。企业内部之前做

过的项目、外部优秀的项目进行整