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施工工期及进度保障措施

一.工程进度计划

根据本工程特点，结合我公司承接类似工程施工经验，确保在

所报工期内优质地完成施工任务。

二.保障工期的主要技术组织措施

为确保工程按协议工期顺利完工，特制定以下措施确保工期按

期完工。

1.我公司为该工程组成一个施工管理经验丰富.组织管理能力强，结

构形式合理的项目经理部。配备一批优秀的管理人员.技术业务骨

干，组成一个高素质.高效率.经验丰富.知识密集型的施工队伍。同

时该工程所需的机械设备.劳动力.材料.资金等项目部将优先予以保

障。

2.道路灰土采用灰土拌和机拌和平地机平整，部分灰土场外拌和；

既确保质量.速度快，又提高工效.保障工期。

3.项目部将严格按照施工速度网络计划组织施工，重点抓关键线

路，合理调配人.材.物，对特殊地段做到早打算.早动手.巧安排.快

施工，保障施工按整体施工顺序正常运行。

4.认真做好施工前施工中各阶段施工准备作业，优化施工方案实行

动态管理。

1）做好施工前技术准备作业：现场交桩.技术交底.图纸会审.会纪

纪要.变更（补充）设计.技术规范。

2)做好物资供应后勤作业：原材料.半成品.机械设备.检测仪器设

备.搭建临时设施。

3）筹措必要的开工资金。

4)对现场应具备的三通一平.拆迁遗留问题及时解决，用电线路架

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设，施工用水.电来源等及早准备安装。

5)施工中采取流水作业，组织有节奏.均衡.连续的施工，同时根据

不同实际情况优化完善各项施工方法，以加快施工进度。

5.以质量保进度，施工中严格按规范标准进行，减少因质量问题返

工造成的工期。

6.项目部每天应对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有

按进度完成任务的施工班组找出原因及时制定纠正措施和办法，及

时调动人员.机械.设备.加快进度迎头赶上。

7.积极与其他施工队伍搞好关系，以取得社会各界的广泛支持，减

少外界对施工的干扰。

8.工程中标之日便开始安排工程所需各种边石.盖板的预制生产。

9.根据实际工期情况可以调整施工顺序，在水泥稳定碎石养护期间

提前安排侧石的施工。

10.从电源.周转材料等方面备足，杜绝由此产生的停工现象。从资

源上.设备方面.组织方面.措施上搞好施工，避免或减少造成的时间

损失。

11.施工跨越农忙季节，因为项目部要与施工队签定家忙时期劳务保

障协议，确保特殊时期的劳力充足，同时可给予留在工地的施工人

员一定的经济补助。必要时还可组织公司职工到工地参加义务劳

动。

三.确保节假日正常施工的组织措施

1.在选择专业劳务人员时应加以考虑我国传统节日期间的出工

率。不受传统节日影响，且工人水平.操作技能又好的劳务人员优先

考虑。

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2.到传统节日前，事先落实劳务人员的最大出工率，当发现不

能满足施工需要时，要及时预备劳务人员，随时进行补充。

3.提前做好节假日在岗人员的家庭救助.帮忙作业，做到在岗人

员心中不慌，安心施工，确保安全.确保进度。救助，帮忙人员的费

用由公司负责支持。

4.对选择好的专业劳务人员在签定劳务协议时，对其不影响节

假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其缴纳一定数量的

风险抵押金，兑现承诺时给以鼓励，否则加倍处罚。