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工厂基层管理人员培训;目录;01;;;;;02;掌握生产计划制定的基本原则和方法，如根据订单和生产能力进行合理排产。;;;;03;包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进四个主要过程。;过程检验和成品检验标准操作流程;及时发现并隔离不合格品，防止其流入下一道工序或客户手中。;持续改进的意义;04;通过问卷调查、面对面交流等方式，深入了解员工在工作、生活、职业发展等方面的需求和期望。;有效沟通技巧传授，提高信息传递效率;团队建设活动组织，增强团队凝聚力;;05;时间管理技巧分享，提高工作效率;;;在团队中倡导持续学习、共同进步的文化氛围，鼓励成员不断学习和成长。;06;本次培训内容总结回顾;;进一步加强生产流程优化与成本控制的培训;;感谢观看
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