2024年4月自考生产与作业管理试卷真题解析.doc

全国4月自考生产与作业管理试卷（真題+解析）

(課程代码00145)

第一部分选择題

—、单项选择題：本大題共30小題，每題1分，共30分。在每題列出的备选顶中只有一项是最符合題目规定的，請将其选出。

1、顾客购置产品的第一需要是

A.数量B.交货期

C.价格D.质量

2、在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是

A.劳动力B.生产对象

C.生产手段D.生产资金

3、与服务业相比，属于制造业特点的是

A.产品无形化B.生产与消费同步C.产品可存储D.质量原则难确定

4、表明企业在不一样的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的

A.增長向量B.竞争优势

C.经营范围D.协调作用

5、市场营销战略属于企业的

A.总体战略B.发展战略C.职能战略D.長期战略

6、决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的

A.质量控制B.工程设计C.人员组织D.企业选址

7、企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性給企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的

A.竞争优势B.增長向量

C.经营范围D.协同作用

8、生产与作业战略具有的特性是

A.目的性、随机性、协调性等B.目的性、协调性、层次性等

C.计划性、协调性、隨机性等D.计划性、隨机性、层次性等

9、使用新技术，还是采用追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的

A.技术上的风险性决策B.设计的稳定性决策

C.生产线的规模决策D.工程设计形式决策

10、用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效措施和途径的是

A.精益生产B.成组技术C.敏捷制造D.外包

11、在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同步根据市场需求能在短時间内完毕产品、服务类型转换，体現出组织的灵活性、可变性、隨机调控性、迅速响应能力的是

A.柔性B.目的性C.持续性D.比例性

12、生产与作业过程的符号表达法中，口符号表达制品处在

A.加工状态B.停留状态

C.搬运状态D.检查状态

13、—般大型船舶生产是属于生产与作业类型的

A.持续生产B.订货生产

C.补充存货生产D.备货生产

14、与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式長处的是

A.品种变换适应性强B.在制品占有量多

C.生产周期短D.生产管理复杂

15、美国人穆德提出的作业有关图法一般用于

A.厂房选址B.设施布置

C.编制定员D.计算利润

16、工艺导向的设备布置形式有助于

A.多品种、小批量生产条件B.少品种、大批量生产条件

C.少品种、变批量生产条件D.只有一种生产工艺的生产条件

17、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工時定额，此外一种是

A.产量定额B.人员定额

C.设备定额D.物料定额

18、有关作业排序间題6/2/F/Fmax中，6表达的是

A.机器数B.任务数

C.目的函数D.排序个数

19、圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是

A.有关需求B.独立需求

C.市场需求D.库存需求

20、物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是

A.产品信息B.物料清单

C.主生产计划D.库存信息

21、JIT(准時生产)的关键是

A.大量生产B.流水线生产

C.适時适量生产D.持续生产

22、精益生产的特点是在生产制造过程中实行

A.单件生产B.推进式准時生产

C.备货型生产D.拉动式准時生产

23、在顶目活动或阶段开始時进行，可以防止使用不合理的资源，保证顶目的投入满足规定规定的顶目控制措施是

A.间接控制B.过程控制C.事先控制D.直接控制

24、為了防止不确定原因而准备的缓冲库存是

A.常常库存B.安全库存

C.投机库存D.促销库存

25、硕士产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，这是定置管理以

A.生产現场為对象B.产品為对象

C.客户為对象D.设备為对象

26、六西格玛质量管理中，用西格玛度量

A.产品数B.良品率

C.作业人员数D.缺陷率

27、敏捷化思想的出发点是基于

A.对未来产品和市场发展的分析B.对以往的产品和客户的分析

C.对供应商能力的分析D.对本企业生产能力的分析

28、不属于实現敏捷制造要素的是

A.敏捷制造的生产技术B.敏捷制造的管理技术

C.敏捷制造的人力资源D.敏捷制造的设备

29、循环经济中三低一髙的内容是

A.低开采、低消费、低排放、高运用

B.低运行、低消费、低排放、髙收入

C.低使用、低排放、低治理、高运用

D.低治理、低费用、低排放、髙效率

30、与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是

A.大批量、单机生产B.大批量、刚性流水线生产

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