宾阳马王风电场三期工程施工总承包项目2024年“质量月”活动总结.docx

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宾阳马王风电场三期工程施工总承包项目2024年“质量月”活动总结

中国电建贵阳勘测设计研究院有限公司

宾阳马王风电场三期工程施工总承包项目

二〇二四年十月

根据中国电建贵阳勘测设计研究院有限公司《关于印发贵阳院2024年“质量月”活动方案的通知》(科[2024]53号)的文件要求,马王风电场三期工程施工总承包项目部大力开展以“推动质量变革创新、促进质量强国建设”为主题的2022年“质量月”活动。本次“质量月”活动开始至今我项目部高度重视、精心组织、严格要求,质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结。

一、活动开展情况

1.?活动组织

为加强“质量月”活动的领导,保证质量月活动的正常开展,项目部成立“质量月”活动领导小组:

组长:边洪坡

副组长:宋晓伟、周其卫

成员:贾永立、何耀榜、唐秀磊、杨艳、宾晓华、宋聚宗、罗忠学、赖文绍、陈锦、黄凯、各分包队伍负责人

小组成员积极参与组织“质量月”各项计划安排的活动,加强了质量细节管理,项目在领导小组下设领导小组办公室,办公室设在总承包工程技术部,负责具体日常事务工作。

主任:宋晓伟

副主任:周其卫、何耀榜

2.活动启动

2024年9月2日上午,在总承包项目部会议室,由总承包项目部牵头组织各参建单位质量负责人及总承包项目部全体员工,围绕本年度“质量月”活动主题,举行了“质量月”活动启动仪式。

(1)在总承包项目部会议室宣讲质量月活动主题精神

①学习了“推动质量变革创新促进质量强国建设”的主题精神。

②回顾学习了工程质量、质量管理、ISO9000认证标准、质量环及“三检”制度等质量管理相关理念的概念及意义,进一步强化了质量管理工作人员的质量管理意识。

③回顾了工程质量管理工作参建各方的质量管理职能及责任,进一步加深了质量管理工作人员对质量管理体系的认知。

④全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,树立质量第一的强烈意识,大力提升项目管理质量水平,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

(2)启动会上就“质量月”活动的策划、内容等进行详细布置

①要求各施工单位围绕政府、贵阳院、及总承包项目部下达的“质量月”活动主题组织策划开展一系列活动。

②要求总承包项目部活动小组成员积极参与施工单位组织的各专业分包、劳务分包开展的一系列活动。

③要求各施工单位在施工过程中加强质量管理,严格控制施工质量,确保工程顺利完工。

④组织各施工单位进行“质量月”活动签字仪式。

“质量月”活动启动

“质量月”活动签字

3.质量培训工作

总承包项目部组织项目部管理人员进行质量规范学习及事故警示学习,要求各施工单位也组织各自单位人员进行学习,如对“电气装置安装规程电气设备交接试验标准”“大体积混凝土施工标准”“风力发电机组吊装安全技术规程”等,通过学习规范及典型事故增加了项目管理人员对施工标准的认识,提供了项目管理人员的专业管理能力,进一步深化了施工管理质量意识。

规范培训学习

质量警示视频学习

4.检查项目质量管理工作

“质量月”期间,总承包项目部进一步加强对现场质量管理力度,开展“今天我是质检员”活动,强化质量“红线”意识,从原材料、前期准备、工序细节全面监控施工质量,严格各工序复验标准,全面确保了工程质量,现场主要对目前挡土墙施工进行检查。

二、质量提高总结

根总承包项目部对施工单位各专业、劳务分包单位“质量月”活动开展情况(活动统计见附表)及现场质量管理工作复查情况,各施工项目加强了质量细节管理,强化了施工人员质量管理意识,现场严格按照设计及施工规范施工,现场施工质量良好。

三、存在的问题

项目施工方案交底频率不够,现场施工单位存在偷工减料,施工单位对工序验收意识不够,验收没计划等,项目通过下发整改通知单及现场检查指导方式督促各施工单位及时整改存在的质量问题,提高项目施工质量。

宾阳马王风电场三期工程2024年“质量月”活动统计表

单位(或院直管项目部)名称

制作宣传横幅、标语

条数

4

制作宣传展板

板数

0

技术质量培训(质量法规和行业标准规范的全员培训)

次数

3

参加全面质量管理(TQM)竞赛

人数

10

网站、微信平台、报刊或新闻报道

篇数

0

质量安全警示教育片

累计播放次数

3

总时长(分钟)

65

职工受教育人数

10

分包商受教育人数

12

质量提升活动

次数

1

质量主题演讲

次数

0

违规“白图施工”专项检查

次数

1

工艺亮点摄影展示

张数

0

排查质量管理漏洞

个数

3

开展质量现场检查

次数

2

开展质量对标工作

次数

0

QC小组活动

次数

0

查找质量风险

个数

2

处理质量问题(含缺陷)

个数

5

岗位技能培训(或技术交底)

次数

3

提出合理化建议

条数

2

“我做一天质检员”活动

人、次

3人、2次

备注:填写的统计数为汇总数。

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车马慢,一生只够爱一人

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