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工程项目施工成本管理论文

工程项目施工成本管理,是施工企业提高经济效益的中心环节,是施

工企业管理的重点。下面是店铺为大家整理的工程项目施工成本管理

论文，供大家参考。

工程项目施工成本管理论文范文一：探讨工程施工项目的成本管理

【摘要】施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控

制，其管理的对象是项目，是对一个建筑产品的施工过程和成果，具

有时间控制性。根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化，因而

强化组织协调工作，提高项目整体管理水平，是达到项目管理目标的

关键。

【关键词】施工;项目管理;环境;成本

1施工项目的组织管理

合理、高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的

组织保证。建立一个能完成管理队伍，令项目经理指挥灵便、运转自

如、工作高效的组织机构――项目经理部，其目的就是为了提供进行施

工项目管理的组织保证。一个好的组织机构，可以有效地完成施工项

目管理目标，有效地应付各种环境的变化形成组织力，使组织系统正

常运转，产生集体思想和集体认识，从而完成项目管理任务。

组织系统能否正常运转，首先要看项目部领导核心――项目经理。

选择什么人担任项目经理，要看施工项目的需要。不同的项目需要不

同素质的人才。项目经理